PMCM第三方销售专员管理项目2010年总结及2011年工作规划-20101223.ppt

PMCM第三方销售专员管理项目2010年总结及2011年工作规划 目 录 2010年目标结果 Key city Tier city 2010年工作总结 2010年天诺与菲莫沟通架构 2010年天诺内部工作流程 2010年工作总结：Key city Tier city 2011年工作规划 2011年项目变化 2011年天诺内部工作规划：Key city Tier city 2011年天诺内部职责详细分工 2010年目标结果 Key city Tier city 2010年工作总结 2010年天诺与菲莫沟通架构 2010年天诺内部工作流程 2010年工作总结：Key city Tier city 2011年工作规划 2011年项目变化 2011年天诺内部工作规划：Key city Tier city 2011年天诺内部职责详细分工 Key city目标结果 Tier city目标结果 2010年目标结果 Key city Tier city 2010年工作总结 2010年天诺与菲莫沟通架构 2010年天诺内部工作流程 2010年工作总结：Key city Tier city 2011年工作规划 2011年项目变化 2011年天诺内部工作规划：Key city Tier city 2011年天诺内部职责详细分工 2010年天诺与菲莫沟通架构 2010年天诺内部工作流程 2010年工作总结-Key city 2010年工作总结-Tier City 工作总结-Tier City-项目经理 2010年目标结果 Key city Tier city 2010年工作总结 2010年天诺与菲莫沟通架构 2010年天诺内部工作流程 2010年工作总结：Key city Tier city 2011年工作规划 2011年项目变化 2011年天诺内部工作规划：Key city Tier city 2011年天诺内部职责详细分工 2011年项目变化 2011年天诺与菲莫沟通架构 Tier City 沟通构架变化分析 Key city工作内容变化 Tier city工作内容变化 Tier city工作内容变化分析 ①已执行5城市工作重点转移 ②Tier city新增3城市首要工作内容 Tier city新增3城市逐步开展 2011年天诺内部工作规划-Key city 2011年天诺内部工作规划-Tier city 项目经理城市经理与菲莫DE的沟通 2011年天诺与菲莫DE沟通机制 天诺内部职责分工-销售专员篇 天诺内部职责分工-城市经理篇 天诺内部职责分工-城市经理篇 天诺内部职责分工-HR篇 天诺内部职责分工-菲莫项目经理篇 天诺内部职责分工-菲莫DE篇 天诺内部职责分工-菲莫市场经理篇 Click to edit company slogan . 注： 除2011年新增的3城市需从招聘环节开展，其他5个2010年执行城市在新的1年里继续进 行门店的定期拜访及市场维护工作（人员离职变动情况下仍需4个环节逐步进行） √ √ √ 　 　 　 　 　 招聘/入职 2011年 √ √ √ 　 　 　 　 　 培训 √ √ √ 　 　 　 　 　 扫店 √ √ √ √ √ √ √ √ 定期拜访 √ √ √ √ √ √ √ √ 工资发放、保险缴纳 —— —— —— √ √ √ √ √ 工资发放、保险缴纳 —— —— ——　 ——　 东莞 8 —— —— ——　 　—— 南京 7 —— —— ——　 　—— 青岛 6 √ √ √ √ 昆明 5 √ √ √ √ 重庆 4 √ √ √ √ 西安 3 √ √ √ √ 长沙 2 √ √ √ √ 杭州 1 定期拜访 扫店 培训 招聘/入职 2010年 城市 序号 变化：2010年5城市相同进度→2011年已执行5城市、新增3城市2种不同工作进度并行 结果：同