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卒業論文 「100円ショップのマーケティング戦略」 ２００３ｒ０７１ 第１章 はじめに 2 第２章 100円ショップの歴史と現状 3 第１節 歴史 3 第２節 現状 4 第１項 日常生活への定着 4 第２項 1人勝ちのダイソー 5 第３項 近づく飽和状態 5 第３章 100円ショップのマーケティング戦略 7 第１節 製品戦略 7 第２節 流通戦略 8 第１項 大量仕入れ（生産）?大量販買 8 第２項 商品の原産国 9 第３項 低い流通コスト 13 第４項 立地条件 13 第３節 価格戦略 14 第４節 プロモーション戦略 14 第１項 広告?宣伝費 14 第４章 100円ショップの今後の展開 16 第１節 商品の多様化 16 第２節 サービスの向上 16 第５章 まとめ 18 はじめに 小売業界で100円ショップの成長率がたいへん注目を集めている。その中でも業界トップの業績を上げている大創産業株式会社（ダイソー）は、不振を極める日本の大型量販店やショッピングモールの救世主的存在との見方さえされている。現実に、イトーヨーカ堂、ダイエー、ジャスコ等々、数多くの量販店からの出店要請が相次いでいる。このような小売業の現状を踏まえ、また実際のダイソーでのアルバイト経験から、100円ショップというものは、小売業にとってどのような業態をとっているのか、という問題に関心を持つに至った。100円ショップは、なぜかくも消費者の支持を得ることができているのだろう。そしてどのようにしてここまでの成長を遂げることができたのだろうか。しかしそれゆえさまざまな問題に直面してきたことも違いないだろう。 　第2章では100円ショップの起源から歴史をたどり、現状を述べる。ダイソーの具体的な経緯を調べ、現在につながる糸口を探した。また現在100円ショップが高い成長率の伸びを見せてきた反動としての問題点も浮き彫りになってくる。第3章では、実際に100円ショップのマーケティング戦略をマッカーシーが提唱した４P(製品Product、流通Place、価格Price、プロモーションPromotion)から考えていく。第4章では、第2章、第3章から感じられる今後100円ショップの課題を視点におき、100円ショップの将来を考察していく。 100円ショップの歴史と現状 歴史 100円ショップが登場したのは1990年代前半である。日本の100円ショップの歴史は古く、戦後の1946年に東京?上野で50銭ショップが誕生した。全ての物がない時代に50銭で何でも買えるという店に庶民が飛びつき、店舗は大繁盛したという。戦後の焼け跡、戦火を免れた田舎から多量のガラクタが運び込まれ、価格をつけようがなかったため、苦肉の策で50銭均一にしたらしい。1966年頃になると郊外に団地が立つようになり、そこにスーパーが誕生していった。その店頭で客寄せとなったのが100円均一の商品である。その後、100円商品だけを取り扱う店が100円ショップとして独立して商売ができるようになった。ただし、店舗は商店立ち退き後の空き店舗を利用したものや、倉庫を改造したものなどで、決して明るいイメージではなかった。さらに1974年頃からゲームセンターが普及し始め、㎡当り売り上げ単価の悪い100円ショップは次第に衰退し、ゲームセンターに代わって行った。しかし、時代の変遷と共に、1991年以降それまでのバブル景気が低迷し始め、 1997年には消費税が5%にアップしたのに伴い、消費者の財布の紐が固くなり、単価の安い100円ショップは再び活況を呈してきた。次第に「100円」というブランドが地位を確立し、ショッピングセンターに堂々と店舗を構えるようになった。さらに、日用品ばかりでなく食料品も棚に並ぶようになり、益々その地位を不動のものにした。今の100円ショップには昔のバッタ屋(正規のルートを通さずに仕入れた品物を安値で売る商人。また、その店 ●業界トップのダイソー社の成長グラフ(図2－1) 　http://www.hinocatv.ne.jp/~osamu-sz/colum/colum_100yen.html 業界トップのダイソーの設立は1977年12月までさかのぼる。1999年には1000店舗弱しかなかったが現在2006年には国内?海外合わせて2750店舗に増えている。売上は3200億円にのぼる。最初は「こんなものまで100円で買えるのか」というもの珍しさが話題を生み、消費者にとってはささやかに買い物の楽しみを味わえる点が魅力だった。店側も意識して楽しい店づくりを心がけ、イベント性のある売り出しをよく行った。つまるところ、ダイソーは商品がすべてと