实施租赁策略及B运用方式.docVIP

实施租赁策略及运用方式 ??? 租赁招商是将零售市场的开发从营建方案阶段转变成零售营运个体阶段的中间步骤。 方案的评估，它拥有的产品使零售商希望成为它的一部份，它创 ??? 租赁招商是一项艺术也是一项技巧，它包括了客观的资料、分析将是成功的租赁招商得以达成的主要关键。 解如何执行这一交易，创造力与资料可说是租赁招商的门槛。 ??? 招商租赁是任何购物中心经营成功与否最重要的要件之—，如何将空间招商出租，如何将空间分割适当以适用不同业种，而与各承租户达成协议，也就是（1）将他们引入购物中心，（2）创造—零售商与业主双赢的财务安 ??? 一般而言，下列所述综合在一起通常可以说明为什么租赁是如此的重要： ??? ·没有租赁购物中心将没有收入：假使零售商不愿签订租约承租购物中心内部营业空间，则购物中心将没有收入产生。 400000平方尺可出租空间(GLA)，而你能够将每一租约每平方尺提高US$1租金，则表示每年将有$400000额外年收入。 个人的收入降低了。 ??? －商家是否需更多空间。 ??? －商家是否即将面临破产。 －是否应放弃某—商家并趋离之。 ??? 架构有效的招商租赁 够迎接成功的挑战，达成租赁的目的。 主要的客源为何。 ??? ·哪里存在着业种业态组成的落差。 ??? ·哪些零售商进驻最能够与目前的店家产生最佳的互补效应。 (Study Yo