岗不位能力考核表.docVIP

序号 分值 单项分值 胜任力 关键词 定义 1 6 执行力 有效理解 对目标任务有效理解，在执行过程中能积极实施，在“做”的过程中表现出不断学习和提升精神；对工作的未知因素没有畏难情绪，不怕困难和挫折；对执行结果能及时反馈。 积极实施 及时反馈 2 4 创新力 心态开放 对信息持开放的心态，具有创造或引进新观念、新技术、新方法的意愿，同时能引导他人或获取他人的认可来开展相关的创新工作的能力，并对实施结果能有效承担。 创新意愿 引导实施 3 6 学习力 学习意愿 具有较强的学习意愿，能通过分析自身的知识结构和工作要求来发现差距，并迅速采取行动。 分析差距 采取行动 4 3 领导力 倾听 在理解组织目标的基础上，倾听他人的意见、建议或想法；并对他人的工作业绩给予鼓励，以激励员工更好地发展；同时根据工作的需要能给予必要的授权，以确保本组织工作能高效运转。 激励 授权 5 6 全局观念 关注形势 从组织的整体和长远角度考虑，能关注当前经济形势，了解单位运行趋势，在此基础上把握本职工作的特点。 了解趋势 把握工作 6 4 决策能力 明确决策 明确工作中领导赋予的决策范围，能在决策过程中审时度势；在对客观形势的判断分析后做出及时决策。 审时度