-项目融资风险管理【116p】.pptVIP

生产风险管理 不同生产风险种类设计不同合同文件 1原材料能源风险——长期供应协议 2资源类项目——最低资源覆盖率、最低资源储量担保 3技术风险——贷款银行要求所使用的技术经过市场证实的成熟技术、生产工艺先进 4经营管理风险——项目投资者对融资项目和行业是否熟悉、是否具有良好的资信和管理经验， 是否具有利润分成、成本控制奖等 市场风险管理 1项目筹划 2项目是否具有长期销售协议 3定价充分反映通胀、利率、汇率等变化 4 争取政府及当地部门信用支持 环境风险管理 1投资者应熟悉所在国的相关法律 2拟定环保计划作为融资的前提，考虑未来的环保管制 3将环保评估纳入监督范围 系统风险 政治风险管理 1政治风险担保 2项目融资引入多边机构，如政府支持、出口信贷、多边机构等 3从项目所在国的央行获得长期的外汇支持 法律风险 1评请律师 2项目公司与东道国政府签署相互担保协议，如进口限制协议、开发协议 金融风险管理 1利率、汇率风险管理 在东道国货币不是硬通货，通过经营管理和适当的协议分散给其他参与方； 如果是硬通货，可以通过金融衍生工具进行对冲 2 汇兑风险 与项目所在国的央行取得自由兑换硬通货的承诺协议。 风险管理工具 1） 掉期（互换） 掉期是指用项目的全部或部分现金流量交换与项目无关的另一种现金流量。 利率掉期：它是交易双方将同一种货币不同利率形式的资产或债务相互交