《企业财务通则》新变化新要求(70页).pptVIP

 简要总结  1、转换财务管理观念 财务管理观念的转换就是要将由国家直接管理企业具体财务事项，转变成指导与监督相结合，转变成为企业的财务管理提供指引，由企业根据新通则和本企业的实际情况自主决定内部财务管理制度。 2、还原财务管理本质 财务管理本质就是合理组织企业的财务活动和正确处理各种财务关系。企业财务制度不应对会计要素确认、计量或者税收扣除的具体标准作出规定，而应围绕与企业设立、经营、分配、重组、清算过程伴生的财务活动，对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素所发生的财务行为进行组织、协调、控制、评价和监督。 3、顺应产权制度改革  产权制度改革的最终结果就是要清楚界定国家、投资者与经营者之间的财务管理职权与责任，促进企业完善内部治理结构与治理机制。 4、拓宽财务管理领域 新通则在继承现行有效规定的基础上，将企业重组、财务风险、财务信息管理作为财务管理的重要内容，以满足市场经济发展对企业财务管理的要求，增强企业财务管理的前瞻性；并建立起开放性的企业财务制度体系，便于日后根据企业财务运行、国家法制建设情况和宏观经济管理的需要，不断地调整、改革和发展企业财务制度。 新通则对加强企业财务管理积极作用1、有利于提高会计信息质量，化解财政风