李据伟峰际-岗位认知(资料7).docVIP

岗位认知 尊敬的卓达领导: 我是李伟峰,目前正在应聘卓达集团山东蓝岛新型建材科技有限公司协助总经理工作，参与公司经营管理与决策参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，参与公司重大财务、人事、业务问题的决策监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施(????? ??????1）决策—如何抓重点，如何保证目标之顺利完成.? ??????2）计划—凡事预则立不预则废，每日、每周、每月、每季度、每年度都要有工作计划.? ??????3）组织--如何使企业运行通畅，管理组织作用很重要，否则一盘散沙，无组织无纪律.? ??????4）领导--运用权力保证权威?，确保执行力?????? ??????5）控制--如何保证目标与计划的实现? ??????6）激励--如何使人用心、安心工作 实际也是PDCA的过程！ ???③.全员参与： 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。? ??? 尤其是管理者，一定要杜绝“官僚主义”作风，要能放下身段参与到一线管理过程当中！模范带头作业很重要！ ?? ?④.过程方法： 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。作为管理者绝对不能只提要求，而是要有方法。比如QC七大