华夏公司经营战略.docVIP

天津大学 硕士学位论文 华夏公司经营战略研究 姓名：王晓耕 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：郑丕谔 2001.5.1  摘要 ， 本文从实际出发，系统地研究该公司的经营发展战略。首先从政治法律因 素、社会文化因素、经济因素、技术因素等几个方面对公司所面临的外部环境 进行系统、全面的分析，发现了公司收益的机会，弄清了该公司应当回避的威 胁，进而从企业的物力资源状况、财务状况、市场营销状况、人力资源状况、 技术资源状况等方面对公司内部条件进行深入、细致的分析，明确了公司存在 的优势和弱点。然后，利用层次分析、??卣蟆??矩阵、??矩阵，对关 键的内外部因素中的机会、威胁、优势、弱点进行分析评价，提出了该公司可 采用的十个战略备选方案。最后利用??方法确定了该公司的两个主要经营战 略方案。 关键词：房地产 经营战略 需求预测 因素评价矩阵 定量战略计划矩阵  ???? ??? ???? ? ? ? ? ????? ????? ?? ?? ???? ????? ?????? ?，? ????，悃?? ? ?? ?? ? ???? ??? ???猳?? ???．?? ?? ??? ??? ?? ???? ??? ??? ???? ??． ? ? ????? ????? ??????? ????? ??? ? ? ???? ????? ? ? ????????? ?? ????? ? ? ??，?? ? ????瑂?? ? ???? ?????琱?? ?????，?? ? ????? ???? ???? ????? ????? ?? ????? ??? ???? ???? ??? ????? ???? ???? ? ???????? ???? ????瑂????? ? ???? ????? ????????? ????． ?? ? ? ?? ? ????????? ??? ???? ???? ??? ???????? ??? ???? ??????  第。章绍沧 第一章绪论 第一节华夏公司概况 天津市华夏经济房建设发展公司于??年经天津市城乡建设委员会批准 建企???组建，配合房改，以建设具有社会保障性质的解困、 安居住宅为主，是本市唯一一家不以赢利为目的的全民所有制房地产一级资质 华夏公司坚持“敬业、务实、创新、发展”的企业宗旨，组建七年来，累 积投入资金?亿元，建成了?片计一百余万万平方米的解困、安居及廉租屋 住宅小区，为??万户普通百姓解决了住房困难，推动了我市住房商品化进 程。??年华夏公司开发建设的华苑安华里、居华里?万平方米的安居小 区，同时获得建设部全国住宅试点小区总合金牌奖和规划、设计、科技、质量 和开发管理五个单项～等奖，开创了全国住宅试点建设的先河。??年底，国 家建设部授予两个小区“中国建筑工程鲁班奖”，这不仅为我市争得了荣誉， 同时也取得了较好的经济效益和社会效益。??年以来，华夏公司晋升为一级 房地产开发二十强企业。 ??年以来，华夏公司晋升为一级房地产开发资质，先后获得天津市房地 产开发二十强企业、天津市危改工作信得过企业、局系统创文明行业先进集 体、天津市优秀企业、中国天津房地产交易会最佳成果奖、天津建行金融信用 ??年，华夏公司以改革为动力，实施“二次创业”战略，确立了“强化 创新意识，振奋创业精神，开发经营上以市场为导向，强化品牌意识；建立和 完善现代企业制度，加快转制步伐；全面提高企业素质”的企业发展思路。坚 持以改革促进企业的发展，依靠集体的智慧，进行了富裕广场?万平方米全国 智能化试点小区中高档商品住宅小区建设的尝试。同时调整企业内部产业结 构，转换经营机制，健全各项规章制度和内部管理体系，使公司开发、工程、 经营、财务、管理等方面不断向规范化方向发展，企业素质不断提高。公司的 质量方针是：精心设计营造百姓乐园，规范管理，创建华夏品牌。公司的质量 公司质量方针综合概括了华夏公司以经济适用房建设为主营方向，致力于改善 普通百姓居住条件的企业理念和市场经济条件下的“质量兴业”、“参与竞 争”，体现了企业工作的宗旨和在产品质量上努力的方向，它是组织资源严格 贯彻的准则，也是一定阶段力争实现的目标。 ——“精心设计营造百姓乐园”是在国家建设标准的基础上，依靠科技进 步，通过精心规划、精心设计、精心施工和科学管理，建设规划合理、建设新 颖、功能齐全、设旌配套、质量优良、环境优美、满足普通百姓住房改善需 求，具有天津特色并适度超前的城市住宅小区，实现经济、社会、环境三个效 益的统一。  第～章绪论 ——“规范管理，创建华夏品牌”是指适应市场竞争需要，以质量为生命 线，建精品、打品牌，树立“全市第一，全国争领先”目标意识。坚持施工规 范和优良标准组织指导施工，生