梁家沟煤矿联合建筑副井井口房副井绞车房组织设计.docVIP

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梁家沟煤矿联合建筑副井井口房副井绞车房组织设计

第一章 编制依据 1. 山西华润联盛梁家沟煤矿联合建筑、副井井口房、副井绞车房招标文件。 2. 山西华润联盛梁家沟煤矿联合建筑、副井井口房、副井绞车房工程设计图纸。 3. 国家现行相关的建筑施工质量验收规范、标准,施工技术规程、建筑工程施工质量验收规范 4. 《工程建设标准强制性条文》。 第二章编制说明 1. 工程根据招标范围: 土建、给排水、电气、采暖工程,具体详见“施工招标文件”。 2. 建设单位:山西华润联盛梁家沟煤矿有限公司。 3. 工程名称:山西华润联盛梁家沟煤矿联合建筑、副井井口房、副井绞车房。 4. 建设地点:吕梁市交口县桃红坡镇。 5. 工期要求: 2011年6月16日开工,2011年11月16日竣工,共150天。 9. 工程质量要求: 一次验收达到国家施工验收合格标准。 第三章工程概况 第一节工程特性 1. 建筑设计 1.1 基本情况 1.1.1 本工程为山西华润联盛梁家沟煤矿联合建筑、副井井口房、副井绞车房,联合建筑建筑结构型式为钢筋混凝土框架结构,平屋顶。副井井口房、副井绞车房建筑结构型式为砖混结构,平屋顶。 1.1.2 总建筑面积 2673.78 ㎡。 1.1.3 建筑结构类别为丙类,合理使用年限≥50 年, 1.1.4各楼建筑特性详见下表: 楼号 名称 建筑层数 建筑 面积 (㎡) 建筑平面尺寸 (m) 层高(m) 建筑 高度 (m) 最大 高度 1 联合建筑 地上三层 2311 49.7*15.5 3.90 12.15 12.15 2 副井绞车房 地上一层 362.78 6.6 7.2 6.92 7.5 总建筑面积 2673.78 1.1.6 建筑耐火等级为二级,防火分区详见建筑设计说明。 1.2 墙体工程: 1.2.1 外墙: 外墙围护结构按节能50%设计,外墙体采用300mm 加气混凝土砌块,M5 混合砂浆砌筑。 外墙防渗:采用聚合物防水胶粘水泥砂浆4~6 厚。 1.2.2 内墙: 内墙采用200mm 加气混凝土砌块,M5 混合砂浆砌筑。 第四章施工部署 本工程为山西华润联盛梁家沟煤矿联合建筑、副井井口房、副井绞车房工程,由联合建筑、副井井口房、副井绞车房组成,总建筑面积为 2673.78㎡,建筑物组合和建筑结构造型、做法复杂,使用功能特性决定要求施工质量高,工期紧。 根据招投标文件要求: 工期:2011年6月16日开工,2011年11月16日竣工。 工程质量:一次验收达到国家施工验收合格标准。 为能很好地完成上述预期目标,特部署如下: 第一节认真贯彻公司的质量、环境、安全健康三整合目标 本工程目标是: 1. 质量目标: 工程一次交验合格率100%; 检验批工程合格率100%; 单位工程目标:一次验收达到国家施工验收合格标准。 2. 环境目标: 固废、噪声、粉尘、污水排放合格率100%; 有毒、有害危险品泄漏的事故为零; 用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内; 相关方投诉率为零。 3. 安全健康目标: 伤亡事故确保为零; 轻伤控制频率在2‰以下; 职业病发生率确保为零; 安全达标合格率100%,优良率90%。 第二节建设工程项目管理机构 为确保工程质量和工期,实现环境、健康、安全、文明生产,努力提高经济效益,在承担工程项目施工的管理全过程中,努力完成“施工合同”。公司建立工程指挥部,选派组织能力强、管理经验丰富、经济、技术知识全面的人员担当工程施工的“项目经理”,并选配精干的施工各类管理人员组织“工程项目部”实行工程项目责任制,科学管理,精心施工。 详见“施工项目管理机构图”。 1. 项目经理对公司负责,主要任务从事项目全面管理工作,对项目目标全面控制。 1.1 在项目管理过程中履行下列职责: 1.1.1 贯彻执行国家和当地政府有关法律、法规和政策,执行企业各项管理制度; 1.1.2 严格财务制度,加强经济管理,正确处理国家、企业和个人利益关系; 1.1.3 执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 1.1.4 对工程项目施工进行有效控制;执行有关规范、标准,积极推广新技术,确保工程质量、工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 1.2 项目经理在承担的工程项目管理过程中,根据承包合同和企业代表授权范围内应履行以下管理权: 1.2.1 组织项目管理班子。 1.2.2 以工程项目法人代表的身份去处理与所承建的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。 1.2.3 组织指挥工程项目生产、经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、物资、资金、机械设备等生产要素。 1.2.4 选择施工作业队伍。 1.2.5 进行合理的经济分配。 1.2.6 企业法人、法定代表人授予的其它管理权限。 2. “项目经理部”各职能管理人员应对项目经理负责。根据企业制

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