高级项目管理师试考例题6共页理论模拟题及答案.docVIP

第二部分 理论知识 （共105道题，满分为105分） 一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 1、项目的不确定性是由项目的（　B　）造成的。 （Ａ）风险 （Ｂ）独特性 （Ｃ）重复性 （Ｄ）组织临时性 2、一个项目已落后于进度计划两周，但是，根据最初的时间估算，团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。该项目的组织类型最有可能属于（ D ）组织。 （A）项目式 （B）强矩阵式 （C）事业部式 （D）职能式 3、下列属于项目的是（ B ）。 （A）管理一个公司 (B) 开发一种新型计算机 (C) 提供产品技术支持 (D) 提供金融服务 4、关于WBS，说法不正确的是（ C ） （A）WBS最低层的项目通常称作工作包 （B）对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层 （C）承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的（D）WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解 5、在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后，项目投资者和客户提出项目变更的要求。通常，项目主要变更的正式审核应由（ A ）负责。 （A）变更控制委员会 （B）合同/法律部门 （C）项目经理 （D）高级管理层 6、当项目的客户告诉项目经