信息系统工程监理15信息网络系统建设准备阶段的监理.ppt

工程监理基本知识（15） 第15讲：信息网络系统建设准备阶段的监理 第15讲：信息网络系统建设准备阶段的监理 在本讲中您能了解如下知识点： 立项和工程准备阶段的监理 招标阶段的监理 信息网络系统建设的准备阶段包括立项、工程准备、招标等几个过程。在本阶段完成工作质量的高低将直接影响到信息网络系统的建设水平。因此，作为信息网络系统建设的监理工程师，应该了解本阶段监理的基本要求，掌握完成本阶段监理工作的技能。 15.1 立项和工程准备阶段的监理 在立项阶段，由业主相关单位根据实际需求确定系统设计目标和项目范围、功能、运行环境、投资预算和竣工时间，它是进行系统分析与可行性分析阶段的前提。一般来讲，工程的立项由业主完成，业主也可以通过“任务委托书”的形式委托有关单位完成。虽然在一般的监理委托合同中，业主不要求监理方参与项目前期立项监理工作。但是，在咨询式的监理服务中，监理方也有可能参与工程立项工作。因此对于监理工程师来讲，应该熟悉项目的立项监理的基本内容和做法 立项评审的基本原则 立项报告和可行性报告编写的监理 立项评审的基本原则 简单性 工程设计应该尽量简单。这样可以提高运行效益，同时也可以节省投资和提高系统的运行质量。 灵活性 工程对外界条件的变化应具有较强的适应能力。由于信息网络工程是复杂的系统工程，要求系统的结构要具有较好的灵活性和可塑性。 完整性 信息网络系统工程是各个子工程的集合，并作为一个有机的整体而存在，因此信息网络工程要求各子系统功能规范、接口统一。各子系统的协调工作是保证整个网络系统正常运行的基础。 可靠性 系统的可靠性是评定工程质量的主要指标之一。可靠性的要求包括： 系统体系结构设计合理，具有良好的可扩展性； 硬件设备稳定性高； 良好的可管理性； 安全防护措施完善。 经济性 同其它工程一样，信息网络系统工程的长远目标是为使用者带来相应的效益，因此如何在投资和绩效之间取得平衡是项目建设的重要目标之一。这也是监理方在为业主进行项目经济分析时必须考虑的问题。 立项报告和可行性报告编写的监理 在信息网络系统的立项阶段，监理方应协助业主确定系统设计目标、系统预期功能和性能，运行环境，投资预算和竣工时间等。立项是进行系统分析和可行性分析工作的前提。 立项阶段的目标 立项阶段的工作要达到以下目标： 向上级主管部门阐述系统建设的必要性，并得到上级领导的肯定； 估算工程建设的资源投入、预期的时间与进度计划，以及所需要的投资。 立项阶段的任务 立项阶段监理方应协助业主完成以下几方面的工作： 了解业主现有的人力、物力情况； 为新系统的建设确定项目组织和人员配备； 编制立项申请报告，并提交给上级主管部门； 撰写项目可行性报告。 对于投资较大的信息网络工程，必须事先进行项目可行性研究，可行性研究由业主、主管部门和咨询设计单位（如果进行咨询式监理还包括监理方）共同进行。在完成类似项目调研（功能、设备选型、设计及实施方案）的基础上，通过研究本单位的建设目标、业务要求和工程实施方法，编制出可行性研究报告 立项报告的主要内容 立项报告一般由两大部分组成。第一部分内容包括：工程名称，项目负责人和组织分工；项目机构，参加单位，协作单位。第二部分内容包括：工程背景，工程建设的目的和意义，当前现状和发展趋势，工程建设内容，工程完成时间，工程经费概算等。立项报告的一般格式如下： 工程项目 ①×××…× ②×××…× ┇ ××××× 工程组织领导和工程负责人 工程领导小组：×××，…，××× 工程技术小组：×××，…，××× 工程总负责人：××× 分工程负责人：××× ×××负责…… ×××负责…… ┇ 项目机构 ×××科室 工程负责单位和协作单位 负责单位：×××× 协作单位：×××× 工程背景 工程建设的目的和必要性 以对目前所处的环境、业主方的信息化现状与差距的分析为基础，论述项目建设的必要性。 项目承担单位概况 对业主方的单位简况和机构职能做一简要介绍。 需求分析 项目所涉及的功能和性能的充分的分析与描述，对项目相关的主要的业务流程进行分析和论述，并对需要进行处理的信息量进行预测。 总体方案 ① 总体目标及分期目标 说明系统建设要达到的总体建设目标和按时间段划分的阶段性建设目标。 ② 总体建设内容与规模 列表说明项目建设的主要内容和总体建设规模。 ③ 总体建设原则 分阶段的建设方案 以分阶段建设目标、建设内容和建设规模为依据，按网络系统、数据中心系统、应用系统、安全系统、设备与软件配置、土建及配套工程等专业给出总体设计方案。 总投资估算和资金筹措 经济效益与社会效益分析 可行性分析 概念 可行性分析一般可定义为：可行性分析是在建设的前期对工程项目的一种考察和鉴定，对