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专业化推销流程-6步骤讲述
计划书的基础知识 ?????? 计划书是指:业务员在对客户的情况有了较为全面的了解后,运用自身的保险知识、政策知识,从配合客户单位出发,通过理智合理的分析,编制并呈交给投保单位的一套完整的书面规划。 是包装产品的一个工具 是必需要掌握的一种方法 是个人综合素质的集中体现 计划书的含义是什么? 步骤四:计划书的制作 树立专业化销售形象 增强对方购买的意愿 书面明确客户保险需求 计划书的基础知识 计划书的作用是什么? 步骤四:计划书的制作 我们团险业务员要具备良好的素质 我们的高素质综合体现在我们为客户提供的计划书中 拥有与保险相关的专业知识,相关的法律、法规知识,相关财税知识,相关企业经营管理知识 项目实际策划、操作能力,协调人际关系能力 正确、有序的思维方式,丰富的社会阅历和实践经验 计划书的作用—树立专业化销售形象 计划书的基础知识 步骤四:计划书的制作 了解本公司的基本情况,并对我公司产生信任感 可以使对方单位了解投保后将拥有那些保障,出险后如何理赔 加强投保人的投保意识,提高展业效果 获得客户对保险方案的认可,感到投保的迫切性,促使单位尽快建立保险保障制度 计划书的作用—增强对方购买的意愿 计划书的基础知识 步骤四:计划书的制作 使对方单位研讨是否投保的书面材料: 客户通过本公司的计划书了解到推荐的保险方案,并提出他的建议,进一步明确其将购买何种保障。 计划书的作用—书面明确客户保险需求 计划书的基础知识 步骤四:计划书的制作 封面 开篇词 目录 公司简介 客户需求分析 方案主体 相关服务 相关附件 结束语 封底 计划书的基础知识 计划书的构成 步骤四:计划书的制作 客户需求分析 风险识别 购买意愿 购买能力 寻找卖点 制定建议书 客户需求 目标客户 步骤三:再访与计划书1 目标客户价值评估 项目评估 客户筛选 是否值得投入 成熟度评估 时机是否合适 业务价值评估 竞争条件评估 是否会赢 步骤三:再访与计划书1 再访通常在初访后两、三天,不宜超过一周。 如果不是客户要求的情况下,去的太勤容易引起客户的反感,但若时间过久,客户则会对初访的内容有所淡忘,让初访失去效果。 再访的时机 步骤三:再访与计划书1 再访前需要详细复习目标客户的基本情况,做到知比;在拜访前 需要注意自己的精神面貌和外在表达,做到知己。 再访前,需要提前与客户联系,一是制定详细的行动时间表,二是表达了对客户的尊敬,三是不给客户推脱的借口。 必要时候,可以请高层主管随同前往,表达对客户的重视,同时减缓自身压力。 相关资料的携带 再访的准备 步骤三:再访与计划书1 再访的工具 保险建议书 相关险种条款及宣传资料 国家或地方有关养老、医疗的政策文件 其他资料 步骤三:再访与计划书1 建立与客户的共同感 抓住初访时客户感兴趣的话题 专心倾听,适时适度回馈 二次推销产品同时也推销自己 避免争议性话题 再访面谈的技巧 步骤三:再访与计划书1 方法: 掌握好程序:问、听、说 注意事项: 微笑打先锋,赞美价连城 倾听第一招,人品做后盾 避免:话太多,心太急, 太实在,做事太直! 寒暄赞美 步骤三:再访与计划书1 讨 论 方 案 再 访 流 程 建立 通沟 暖身动作 增进信任 讨论风险 认同 风险 提供 满意 方案 异议处理 明确需求 再次 预约 明确 需求 递建 议书 预 留 话 题 认同风险、愿意改变 特点 效益 客户价值 拉近关系 步骤三:再访与计划书1 暖身动作 目的:增进信任 引导双向沟通 要素:沟通(引发兴趣)之话题 专业形象与行为 方法:引导客户谈论他感兴趣的话题 保持良好精神及轻松心情 善用时机与关键人员加深关系 步骤三:再访与计划书1 认同风险 目的:认同潜在的风险损失 愿意接受改变 要素:准备沟通团体健康风险之话题 选择恰当的时机,合适当方式切入 增强客户对风险损失的恐惧感 、紧迫感 方法:陈述单位健康保障现状 提供同行业发生风险的案例 讨论单位潜在风险的可能 提供成功案例及可行性 步骤三:再访与计划书1 讨论方案 目的:递交建议书 探讨解决方案 要素:围绕风险提出方案 提炼通俗、易懂得方案特色, 突出专业险种优势 方法:陈述公司实力、专业特色 描述实施方案后的美好景象 强调对方的利益的体现与实现 步骤三:再访与计划书1 确认
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