工程项目管理方案探讨.doc

工程项目管理方案 广西钦州临海工业区原水供水项目 目 录 一 工程概况 1 二 工程管理实施依据 2 2.1项目依据： 2 2.2项目法规性依据： 2 三 工程组织管理体系 3 3.1 项目实施合同结构图 3 3.2工程管理关系图 3 3.3工程管理组织机构（工程部） 4 3.4项目职能分工表 7 3.5工程部主要工作职责 7 3.6项目管理人员的素质 12 四 工程管理的目的任务 12 4.1 指导思想 12 4.2 项目管理的目的任务： 12 4.3工程总体目标 13 五 工程管理内容与程序 14 六 工程过程控制管理 15 6.1 工程质量控制 15 6.2 工程进度控制 22 6.3 工程投资控制 25 6.4 工程安全管理控制 30 6.5 工程合同管理控制 38 6.6 工程组织协调管理控制 41 七 工程管理制度 43 7.1工程管理方案编制制度 43 7.2工程部会议制度 44 7.3工程例会制度 44 7.4组织协调制度 45 7.5专题会议制度 46 7.6工程管理月报制度 46 7.7图纸交底、会审制度 47 7.8施工组织设计审核制度 47 7.9工程开工申请制度 48 7.10安全、文明施工检查制度 48 7.11隐蔽工程检查验收制度 49 7.12设计变更制度 49 7.13分包队伍选定制度 50 7.14原材、成品、半成品的检查、验收制度 50 7.15抽样检查制度 51 7.16工程进度款支付制度 51 7.17施工现场签证制度 52 7.18进度计划的调整制度 53 7.19工程质量、安全事故处理制度 54 7.20往来文件时限及签收制度 54 7.21项目的巡视、管理制度 55 7.22．工程资料管理制度 55  工 程 项 目 管 理 方 案 ---广西钦州临海工业区原水供水项目 工程实施阶段业主的项目管理(以下简称工程管理)则可描述为：在工程的设计及实施阶段，工程部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程承包合同、工程项目管理合同、其它合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对工程从开工至竣工的质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。 为规范、科学地管理好广西钦州临海工业区原水供水项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去促进工程管理工作的开展，为项目整体工程安排提供高效的操作指南，从而圆满地实现建设目标。 一 工程概况 金窝水库是钦州沿海工业园区供水系统的中心枢纽工程。钦州港区现状的供水能力仅为5.5万m3/d，难于满足港区及沿海工业园区近、远期的用水要求。通过金窝水库加高扩容建设，可充分发挥水库的调节作用，与大风江调水的东场水闸、抽水泵站等供水水源工程联合运用，经预测，近期可向钦州港及工业园区供水55.5万m3/d。远期为120万m3/d。金窝水库供水范围内的钦州港区是广西沿海工业园的起步区，目前已经启动，已建有一定的基础设施，其他基础设施亦兴建中。金窝水库工程及其配套工程建成后，使钦州沿海工业园区具备大规模招商引资条件，促进钦州沿海工业园的开发建设。 二 工程管理实施依据 本工程管理方案实施依据： 2.1项目依据： 建设项目审批文件 建设项目的可行性研究报告 建设项目的设计任务书 项目勘察、测绘、设计文件 招投标文件 施工图纸、图纸会审及交底记录 《施工承包合同》及《施工组织设计》 本工程各种相关技术服务合同 其他合同及合同性文件《） 3.2工程管理关系图 3.3工程管理组织机构（工程部） 姓 名 魏 力 开 职 务 工程部经理 性 别 男 职 称 高 工 学 历 本 科 工 作 年 限 23 执 业 资 格 国家注册监理工程师 主要工作经历： 工程名称 工程投资 担任职务 鞍