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以文化提升为契机，全面应对管理挑战增强某电力集团综合竞争能
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机密 e
以文化提升为契机，全面应对管理挑战
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增强某电力集团综合竞争能力
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2004年01月?北京
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北京荣智经纬管理咨询有限公司
R&D MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD
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说 明
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荣智经纬基于对某电力集团的了解，认为建立优秀的执行文化，某电力集团有必要尽快从
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组织和机制两方面着手改革和创新，是以形成本建议报告，供公司高层领导参考。
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1、组织层面 e
¨ 总部的定位和机构设置的方向 （适应X电要求和行业特点、自身特点，尤其要适应某
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电力集团作为独立的境外上市公司的特性） r m.
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