现场质量管理制度质量责任制工程质量检验制度.docVIP

大别山农产品物流园项目 施工标准化管理 工程名称：大别山农产品物流园项目工程 建设单位：金寨中合兴业市场建设管理有限公司 监理单位： 安徽众任工程管理咨询有限公司 编制时间： 目 录 项目技术负责人质量岗位责任制 施工总负责人质量岗位责任制 技术员质量岗位责任制 施工员质量岗位责任制 质量员质量岗位责任制 材料员质量岗位责任制 资料员质量岗位责任制 观砌、翻样质量岗位责任制 机械管理员质量岗位责任制 项目实验员质量岗位职责与工作范围 项目计量员质量岗位职责与工作范围 项目消防员质量岗位职责与工作范围 班组长质量岗位责任制 安全员质量岗位责任制 经营人员质量岗位责任制 财会员岗位责任制 人力资源（劳资）员岗位责任制 档案管理员岗位职责 第二章 现 场 质 量 管 理 制 度 投标（订立合同）前评审制度 工程项目总承包负责制度 图纸会审制度 技术交底制度 安全技术交底制度 质量等级评定、核定制度 现场质量三检制度 质量样板制度 质量例会制度 质量问题处理制度 挂牌制度 材料进场检验制度 样板引路制度 工程质量否决制度 成品保护制度 服务承诺制度 培训上岗制度 工程质量事故报告制度及调查制度 施工现场标准养护室管理规定 第三章 工程质量检验制度 工程验收制度总则 原材料、原设备进场验收制度 施工过程试验制度 工序交接制度 第一章 质 量 责 任 制 质量保证体系框图 一、项目经理质量岗位责任制 项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责，应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法，并落实到项目部相应的工作人员，定期组织大检查，掌握工程质量状况； 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，负责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育；使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想； 在工程进度与质量相矛盾时，以质量为前提把工程质量放在首位； 负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，组织创建优质工程，签订落实各级创优工程考核； 推行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检，及时处理协调有关质量的矛盾和问题，确保项目质量目标的实现。 二、项目副经理安全生产岗位责任制 在项目经理领导下，主管项目技术和质量工作。对项目质量活动直接责任。 认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。及时制订项目质量计划，并认真组织落实和实施。 定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可行的适合该工程的预防性措施。 及时做好施工过程中检验和试验工作，组织项目施工员和质检员，对已完成的分项和分部工程，进行工程质量检验评定。 调查分析项目质量保证体系的运行情况，并采取改进措施。 有关工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析和解决。 三、项目技术负责人质量岗位责任制 对项目工程的施工质量管理和工程质量负全面技术责任； 贯彻执行国家和企业颁发的保证质量的规定、规程、制度和措施，协助项目经理对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育； 监督各级管理人员行使质量职权和履行质量责任； 编审施工方案时要查审质量技术措施，保证其可行性与针对性； 组织审查工地上使用的新材料、新技术、新工艺在实施过程中的质量控制要点，组织编制或审定相应的操作规程； 审核项目工程的质量技术交底，组织管理人员召开质量技术讨论会，对施工中可能出现的质量问题进行分析，提出防范措施； 参加或组织工程质量检查，对施工中存在的质量问题提出整改意见及处理办法。 四、施工总负责人质量岗位责任制 协助项目经理全面指挥施工现场生产及后勤等管理工作，处理和安排日常事务工作，全面抓好工程进度、工程质量，搞好安全生产文明施工； 认真学习施工规程、熟悉施工图纸与项目总工程师密切配合相互探计，参与处理技术性问题； 时常进行安全、质量检查，协助及监督施工员处理质量事故、安全隐患。晚上时常组织现场管理人员开展工作安排会，参加技术讨论会； 安排和督促下属各管理组工作人员的工作，并时常检查其工作质量，根据其本人的职责、工作要求，对照项目管理奖金考核制度，实事求是，公平合理进行资金考核； 合理安排施工现场平面布置，安排材料进货时间、堆放位置，统一调度材料、机械等的合理使用； 必须如实地向项目经理反映施工情况与项目经理、项目工程师研究施工步骤、施工方案并落实实施； 积极配合和处理建设单位所提出的总是和要求，认真记录工地主要事件，写好施工日记。 五、技术员质量岗位责任制 技术员直接参