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课程论文 金山公司战略分析 学生：王琳心 课程：企业战略管理 04工商管理 教师：王玉 日期：2007.01.02 目录 一、 概述 6 二、 网络游戏行业一般环境分析 7 (一) 政治环境 7 (二) 产业政策： 7 (三) 社会文化 7 (四) 经济 7 (五) 技术 8 三、 网络游戏产业环境分析 8 (一) 现有企业竞争强度分析 8 (二) 新进入企业的潜在进入分析 9 1. 进入障碍分析 9 1) 在资本量要求方面 9 2) 在产品差异方面 9 3) 游戏开发技术及人才 9 2. 典型的进入者 10 (三) 供应商分析 10 1. 代理费用 11 2. 后续产品的开发及代理 11 3. 开发商进入 11 (四) 买方分析 11 1. 需求分析 11 1) 总需求分析 11 2) 需求结构分析 12 2. 买方价值占有能力分析 13 (五) 替代产品分析 13 1. 网络游戏之间的替代威胁 13 2. 网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势 14 四、 金山公司外部能力分析 15 五、 金山公司内部能力分析 16 六、 swot综合分析 17 七、 金山公司远景与使命分析 20 (一) 企业远景的类型：理智的远景 20 (二) 企业远景的内容： 20 (三) 企业使命的类型：发展自身 20 八、 金