SSD10复习资料 10级软件项目管理A.docxVIP

10级软件项目管理A一、填空 （每空0.5分，10题共20分）1、每一个项目都会在（1）、（2）和（3）等几个不同的方面受到约束，这些限制在项目管理中有时候称之为三约束。2、随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为（4）种类型，它们分别是（5）。3、信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（6）和利用等功能的技术总和。4、目前IT项目最大的问题是项目（7）的不确定性和（8）。5、项目作为一种特殊的活动具有主要（9）个特征是：（10）.。6、依赖关系或关系反映了项目活动或任务的顺序，它们的这三种依赖关系分别是（11）、（12）、（13)。一个没有明确活动之间关系的项目是不可能成功的。7、管理是社会组织中，为了实现预期目标，以人为中心进行的协调活动。这一表述包含了以下观点：①管理的目的是为了实现（14）。②管理的（15）是协调。③协调必定产生在（16）之中。④协调的（17）是人。⑤协调的（18）是多种多样的。⑥协调的关键是（19）。8、随着IT的不断发展，信息战略已由组织的部门职能战略提升为（20）战略，信息系统也称为（21）核心。9、项目成本管理主要目标是在批准的预算范围内，（22）、（23）、（24）完成项目任务。10、PMBOK中辅助的知识领域有（25）个，它们是（26），之所以称其为辅助知识领域，是因为（27）。12、质量是反映实体满足（28）和（29）需要的能力和特性总和。13、系统思维所体现的系统方法是解决复杂问题的一个整体方法，包括（30）和系统管理。14、项目关键路径是指能够决定项目（31）时间的一系列活动，她是项目网络中（32）路径，具有（33）浮动时间。15、项目经理有两种方法来最有效的使用项目人员：（34）和（35）。16、国际化标准组织对质量的定义为：质量是反应（36）满足明确和（37）需要的能力的特性的总和。质量管理的3个过程是：（38）。17、沟通的意义就是传递和理解，这里的意义主要是指（39），项目沟通管理的目标是，及时而适当的（40）和处理项目的信息。二、选择题 （每题2分，10题共20分）1、以下哪一项不是项目的属性。（）项目是临时性的项目需要使用资源项目是周而复始的活动项目有一个发起人2、以下哪一项不是系统方法的内容。（）系统观念系统测试系统分析系统管理3、以下哪一项不属于项目管理的核心知识领域。（）A.项目质量管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目成本管理4、以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果。（）获得足够的项目经费编制项目计划选择一位项目经理完成工作分解结构5、.项目成本管理包括的主要过程有（）A.成本估算B.成本预算C.成本控制 D.以上都是6、下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间和资金（）A.启动过程B.计划过程C.执行过程D.收尾过程7、一个由8个人组成的项目组中，其沟通渠道的条数是（）条A.14B. 21C.288、当项目大部分已经完成，客户要求对工作范围作重大变更，此时项目经理第一步应该如何做（）A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更B.向客户要该项变更的描述C.向客户解释，进展到这个程度不能再做此变更D.马上通知管理层9、一个软件项目正在进行之中，项目经理正与质量保证部门一起，试图提高每个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心。在开始该过程之前，他们需要确定下述哪项内容？（）质量问题质量改进质量控制测量指标需要返工时的费用10、下面的网络图中，关键路径是哪条？（）A.开始-A-B-C-D-结束B. 开始-C-D-结束C. 开始-A-B-E-结束D. 确定关键路径的信息不充分三、判断题 （每题1分，20题共20分）1、在一个项目型组织中，项目经理拥有的权利比在职能型组织中的权利要少很多。（）2、缺乏有效的项目管理是导致IT应用项目失败的直接原因。（）3、因为项目干系人中不包括反对项目的人，所以项目组可以将这些人的意见排除在外。（）4、项目管理框架由干系人，知识领域和管理工具与方法三部分组成。（）5、软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部分，在软件生命周期的每一个阶段都必须实施有效的项目管理活动。（）6、组织由四个不同的框架组成，包括：结构框架，人力资源，政治框架，软件框架。（）7、从项目生命周期共有的一些共同特点来看，项目对费用和人员的需求开始时比较少，随着项目的发展，人力投入和费用会越来越多，并在项目接近收尾的时候达到最高点。（）8、项目章程可能是一个非正式承认项目存在的文件。（）9、因为IT项目是一次性的，通过项目得到的是独特的产品或服务，所以项目是孤立存在的，项目组可以在相对独立的环境中来开发项目。（）10、项目时间管理常被引述为项目冲突的主要根源。（）11、组织文化对项目和项目成员没有直接的影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接