第七章仓储成本管理.ppt

2、仓储成本控制的原则 1）质量和成本的关系 2）国家利益、企业利益和 消费者利益的关系 3）全面性原则 推行仓储成本控制而发生的 成本费用支出，不应超过因 缺少控制而丧失的收益。 政策性原则 经济性原则 3、降低仓储及配送成本的思考方法 1、差异化 延迟法 标准化 混合法 合并法 差异化 差异化指导思想：产品特征不同，客户群体服务需求也不相同。 当企业拥有多种产品线或仓库拥有不同客户组合时，不能对所有商品和所有客户都按同一标准的客户服务水平来配送； 而应该按照产品的特点、销售水平来设置不同的库存、不同的的运输方式以及不同的储存地点， 按客户需求特点设置不同的订货周期、不同的到店方式。 例如ABC分类 混合法 混合法是指配送业务一部分由企业自身完成，其余部分外包给运输公司完成。 合并法 1）配送方法上的合并 充分利用车辆的容重。实行合理的轻重配装、容积大小不同的货物搭配装车，在载重方面达到满载，同时也充分利用车辆的有效容积。 2）共同配送 几个企业联合集小量为大量共同利用同一配送设施的配送方式。 延迟法 基本思想：对产品的外观、形状及其生产、组装、配送要求应尽可能推迟到接到客户订单后再确定。一旦接到订单就快速反应。 基本前提：信息传递非常快。 实施延迟法的企业应具有的基本条件： 产品特征。生产技术非常成熟，模块化程度高，产品密集程度高，有特定外形，产品特征易于表述，定制后可改变产