现代质量管理学第3版韩福荣第十章六西格玛管理课件教学.pptVIP

过程偏移 1.5? 时，?水平Z与DPMO的换算表 Z DPMO Z DPMO Z DPMO Z DPMO 1.5 500000 2.7 115070 3.9 8198 5.1 159 1.6 460172 2.8 96800 4.0 6210 5.2 108 1.7 420740 2.9 80757 4.1 4661 5.3 72 1.8 382088 3.0 66807 4.2 3467 5.4 48 1.9 344578 3.1 54799 4.3 2555 5.5 32 2.0 308537 3.2 44565 4.4 1866 5.6 21 274253 3.3 35930 4.5 1350 5.7 13 2.2 241964 3.4 28717 4.6 968 5.8 8.6 2.3 211856 3.5 22750 4.7 687 5.9 5.5 2.4 184060 3.6 17865 4.8 483 6.0 3.4 2.5 158655 3.7 13904 4.9 337 2.6 135666 3.8 10700 5.0 233 2.1 第四节 6SIGMA管理的组织与实施 6SIGMA 管理的实施过程是由一系列改进项目和再造项目完成的，项目成功的关键取决于有效的策划工作和科学的实施步骤。 一 、六西格玛管理中的关键角色 实施