集团公司文明生产考核评分表-辽渔集团文明生产专题.doc

附： 集团公司文明生产考核评分表 序号 项目 考核标准 扣分及原因 责任 单位 一 建 章 立 制 1.厂、部级领导主抓文明生产工作,设立文明生产领导机构；配备专兼职文明生产管理人员。 2.厂、部级主要负责人每季应组织召开一次文明生产专题会议；总结和改进文明生产工作。 管理体系不健全，未达到要求，每项次扣0.5分 各 单 位 和 部 门 3.建立本单位、部门文明生产管理体系，制定本单位、部门各级人员文明生产责任制。 4.做到区域分工明确、责任落实到人，有检查、考核记录。 未达到要求，每项次扣1分 5.在规定时间内完成公司下达的文明生产专项工作、完成文明生产整改项目 未达到要求，一项扣0.5分 二 人 员 行 为 1.爱护花草树木，不踩踏草坪。 2.不随地吐痰，不乱丢杂物。 3.爱护公物，不乱涂、乱画、乱张贴。 4.进入厂区主动出示有效证件。 违反一次，每项次扣0.5分 各 单 位 和 部 门 5.进入生产现场必须戴安全帽，按规定着装，特殊工种上岗前按要求穿戴防护用具。 违反一次，每项次扣1分 6.坚守岗位，离岗须批准、有去向，离岗时关停操作的设备。 7.做到不迟到、不早退、不睡岗、不脱岗、不串岗、不干私活。 8.不聚众闲谈，不大声喧哗。 9.禁止使用电炉子、电褥子等非生产用电器设备。 10.下班时认真检查，按要求切断电、汽、火后离开