年关冲刺,1套2激励手法盘活你的团队.docVIP

年关冲刺，12套激励?手法盘活你的团队 ?元旦刚刚走过，接下来?就要准备春节的旺季！?年关最后的业绩大冲刺?，你准备好了吗？要想?冲得好，员工状态必须?好！有一个好的员工激?励机制是非常重要的！?下面为大家盘点带好团?队的12套激励手法！? 一、榜样激励 为员?工树立一根行为标杆—?—在任何一个组织里，?管理者都是下属的镜子?。只要看一看这个组织?的管理者是如何对待工?作的，就可以了解整个?组织成员的工作态度。?“表不正，不可求直影?。”要让员工充满激情?地去工作，管理者就先?要做出一个样子来。 ?1、领导是员工们的模?仿对象 2、激励别人?之前，先要激励自己 ?　　3、要让下属高效?，自己不能低效 　　?4、塑造起自己精明强?干的形象 　　5、做?到一马当先、身先士卒? 　　6、用自己的热?情引燃员工的热情 　? 　　二、目标激励 ?　　激发员工不断前进?的欲望——人的行为是?由动机引起的，并且都?指向一定的目标。这种?动机是行为的一种诱因?，是行动的内驱力，对?人的活动起着强烈的激?励作用。管理者通过设?置适当的目标，可以有?效诱发、导向和激励员?工的行为，调动员工的?积极性。 　　7、让?员工对企业的前途充满?信心 　　8、用共同?目标引领全体员工 　?　9、把握“跳一跳，?够得着”的原则 　　?10、制定目标时要做?到具体而清晰 　　1?1、要规划出目标的实?施步骤