建好三本台帐好把五道关口实现换届五好目标.docVIP

建好三本台帐 把好?五道关口 实现“五?好”换届目标 ---?-大余县加强乡镇领导?班子换届领导的主要举?措 中共大余县委常委?、组织部长 李晋让? 大余县紧紧围绕实?现“十二五”规划目标?任务，以选好配强乡镇?领导班子、推动加快发?展、转型发展为重点，?结合“三送”活动，切?实加强对乡镇领导班子?换届工作的领导，通过?建好三本台帐，把好五?道关口，有序推进乡镇?领导班子换届各项工作?，确保实现写好报告、?选好代表、树好风气、?开好“两会”、配好班?子“五好”目标，确保?乡镇领导班子换届工作?让上级党委满意、让基?层干部群众满意。 一?、以摸清底数为出发点?，建好三本台帐夯基础? 准确把握乡情、村情?，摸清乡镇领导班子现?状和干部队伍底数，深?入开展调查研究，使乡?镇领导班子换届的各项?工作做到有的放矢。县?四套班子领导深入所挂?点的乡镇，对乡镇领导?班子运行情况、干部的?思想动态以及党委、人?大换届选举准备工作等?情况进行量化分析，并?对乡镇调查摸底的情况?进行研判，梳理出存在?的问题，提出乡镇领导?班子换届工作的对策和?措施。在此基础上，县?委专门召集各乡镇党委?书记、乡镇长进行座谈?，听取意见和建议，进?一步统一思想，深化认?识。县委成立了11个?乡镇领导班子换届工作?督查指导组，由县委常?委（或县人大主任、政?协主席）带队，并抽调?曾担任乡镇党委书记的?县直科级干