《采购谈判与成本控制》学员版概要.pptVIP

* 陈小之感谢大家聆听！ * NB(笔记本电脑）配一WORD 集中中分散，分散中集中 * * * * * * * * * * * * * 寻找降本的方法？ * * 人 Men 机 Machine 料 Material 法 method 4M 10问法 * 人 Men 机 Machine 料 Material 法 method 4M 10问法 * 向流程改进要效益 * 一只木桶能装多少水，并不取决于桶壁上那块最高的木板，而恰恰取决于桶壁上那块最短的木板。 生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化、均衡化、调整各工序或工位的作业负荷，使各工序的作业时间尽可能相近或相等，最终消除各种等待现象，达到生产效率最大化。 * * * * * * 单你的东西怎么组成的，怎么做的，怎么利用，怎么去调整的这个价格比例，有了这个调整比例，我们就可以获得很好的价格比例。 那么怎么获得，通过价格分析模板，通过价格分析，通过杜邦财务分析，通过沃尔指数，通过玛尔斯通曲线，我们可以获得这种价格结构，这种价格体系，关键在我们怎么应用掉就行了。 谈判的时候我们拿到这个筹码，我们就方便很多。 案例，我的老板调查一个公司 （四个月），我自己去调查另外一个供应商（我只能调查他们基础的） * * * * * * * * 头脑风暴 你用过的采购谈判的技巧是 你认为比较好的谈判技巧是 你使用谈判技巧的频率高不