公司2016年工作(印刷版)探讨.docVIP

锐意改革 苦练内功 凝心聚力提升企业核心竞争力 ——榆林神华能源公司2016年工作报告 王治禄 （2016年1月26日） 同志们： 这次会议的任务是回顾总结2015年工作，分析形势，明确任务，安排部署2016年工作。现在，我代表公司作工作报告。 第一部分 2015年工作回顾 2015年是公司克服重重困难逆势前行的一年，我们遭遇了市场急转直下的严酷考验，经受了经销、矿建、安全、成本等多重压力，围绕年初确定的“12345”总目标，在股东方的支持下，全员奋力拼搏，取得了好于预期的煤炭经销和矿井建设业绩，在全集团煤炭板块中盈利业绩位居前三名。全年销售煤炭2268万吨，实现利润7.21亿元，缴纳税费3.09亿元；完成两矿投资12.18亿元，建设工程按计划完成；安全实现零事故目标。公司各项工作稳步推进，全年工作主要有以下几个特点： 一、煤炭经销逆势争先 2015年煤炭市场价格一路下滑，全年环渤海价格指数累计下跌154元/吨，降幅达29.6%，煤炭市场遭受重创，煤炭企业举步维艰。公司千方百计应对市场变化，调整经销策略，争运力，抢市场，保利润，取得了难能可贵的好成绩。一是建立灵活的市场应变机制，加强市场调研，坚持每周对煤炭市场走势作出分析研判，定期召开价格会，及时调整经销策略。二是优化价格联动和电子竞价机制，实行网上公开竞价，充分利用市场竞争杠杆实现利润最大化。三是全天候动态关注港口