案例分析资料3.doc

建设工程监理案例分析 考试教材： 《监理概论》、 《合同管理》、 《质量控制》、《进度控制》、《投资控制》 　 涉及工程监理相关法律法规及标准 　　1.《中华人民共和国建筑法》 　　2.《中华人民共和国合同法》 　　3.《中华人民共和国招标投标法》 　　4.《建设工程质量管理条例》 　　5.《建设工程安全生产管理条例》 　　6.《建设工程监理规范》(GB50319-2009) 考试时间：240分钟，满分120分。 考试目的：通过本科目考试，检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规解决实际问题的综合能力。 应考提示： 　案例分析题是在模拟监理业务活动的背景材料基础上，提出若干个独立或有关联的小题。每个小题可以是计算题、简答题、论述题或改错题。案例分析解题的一般步骤是： 　①审题，理解问题的含义和考核内容； 　②确定解答该问题所需运用的知识内容； 　③理清背景材料中的各种关系和相关条件； 　④确定解答该问题的若干重点； 　⑤充分利用背景材料中的条件，分层次地解答问题。 1．对于每一道题，重要的是要清楚地知道“考什么知识点”！一般地说，科目考试那些要求掌握的知识点绝大多数都在案例分析考试内容里。 2．十几年的考试已经形成了“基本套路”，因此，看看以前是怎么考的很重要！对于过去已经和经常考的内容，要确认自己掌握了！基本目标是“72分过关”!资格考试是通过性考试，不是竞争性考试。要掌握那些必须要掌握的内容！ 3．注意答题速度，而且应该“先吃肉后啃骨头”。正常答题速度是平均每题40分钟，一般应控制在35分钟内答完。对“会做”的题目，考前要用自己的语言“做”一遍，以检测一下自己的速度。 ■监理组织.项目监理机构的建立步骤、组织形式。】 【00-1】A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。 问题1：绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。 　答：(1)项目监理组织机构图(6.5分)［注：①此图的最低层次专业监理小组只要在每个标段监理组下画出一个即可得相应分值；②此图可分解给分，按正确的部分得相应分值。］ 　(2)缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾(0.5分)，信息传递路线长(0.5分) 【006-1】某市政工程分为四个施工标段。 某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1-1所示。 问题1：图-1所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 问题2：调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。 (1)矩阵制组织形式。 　(2)该组织结构示意图： (3)缺点：纵横向协调工作量大，容易产生矛盾指令，处理不当会发生扯皮现象。 【002-2】某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包，B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。 　该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如下示意图： 问题1：请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。 答：⑴直线职能制监理组织机构示意图如下： ⑵易出现的问题：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。 问题2：在图1所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明是何种合同关系)。 答：合同关系如图 问题3：C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认？为什么？ 答：不能签认；因C公司为设计分包单位，所以，设计变更应通过设计总承包单位A办理。 【001-1】某钢结构公路桥项目。业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。 业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构。 问题1：画出总监理工程师组建的监理组织机构图。 答：直线制监理组织机构图如下： 【000-1】某化工厂建设项目分二期