欧莱雅如何进军中国市场课件.pptxVIP

欧莱雅如何进军中国市场2010级金融一班李江杰 谭隼翟 黄桂洪 洪周浩 梁峰 冯嘉俊 陈毅俊 胡清龙 徐奕逊 企业背景：法国欧莱雅集团为国际财富500强企业之一，于1996年正式进军中国市场。目前，欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工，业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市，2008年实现销售额69.52亿元，较上年增长27.7%，连续8年实现两位数增长，并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场。短短十二年间，欧莱雅从零开始，在竞争激烈的中国市场上的地位稳步上升，已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。而她的制胜法宝是什么呢？1，中国市场环境分析2003年我国化妆品销售总额已达到500亿元。而且保持着14%-15%的增长速度。国内生产企业已达2500家，品种3万余种，市场总额居亚洲第二位，在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此，世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力，几乎无一遗漏地抢滩大陆，进驻中国市场，并且受到中国广大消费者的青睐，在中国市场上大放异彩。 主要竞争对手：国际名牌化装品：雅芳（Avon）,资生堂（Shiseido）,玉兰油（Oil Ulan）等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现。国内本土品牌:国内的大宝、小护士、羽西、上海家化依然