我投了一家公司他们做出了《芈月传》.docVIP

我投了一家公司他们做出了《芈月传》 　　儒意影业最近出品了几部很火的古装剧，比如《芈月传》、《琅琊榜》。我们投资这家公司其实挺偶然的。在我看来，促成一桩投资，很重要的一点是创投双方要有共同的价值观。 　　儒意影业CEO柯利明是习武之人，有他自己的那种刚正不阿。放眼今天的电影市场，我和柯利明总觉得要拍些表现中国人有骨气、有勇气的东西。我们有个共识，清朝结束后，有些国家就是不承认中国国力强，认为我们过去的那种民族气节已经断掉了。一个民族，如果要在世界上走得长久一点，必须有自己的那种气节、那种灵魂在里面，都向钱看，这个民族肯定没有未来。我们想传递出这样的东西，但到底拍什么，我们也还不知道。 　　2015年7月，我才开始接触起柯利明，我主动去找的他，之前我完全不认识他。我们董秘之前告诉我说，有个叫儒意影业的公司，问我要不要去找他们聊聊，我当时也不是特在意，去就去呗。 　　第一次见柯利明时，我们差不多聊了3小时，主要是他说我听。他聊对产品的想法，怎么做一个新的产品，都会有谁参与，团队如何搭建，大致剧情怎么样，哪些点会让观众喜欢等等。 　　柯利明其实是个天马行空、挺妖的人。他也做过一些与众不同的东西，比如说最早做《小时代》的时候，没有人觉得一个小说家可以当导演；做《致我们终将逝去的青春》时，它真正带动了青春怀旧这一类的东西，整个市场就有新的变化。 　　聊完这次之后，我就有投他的想法了。我判断投不投的首要依据，是看对方是不是真的热爱这个行业，我不需要我自己多热爱这个行业，我只要找到热爱它的人，其次我才看对方有没有行业素养、想象力是不是丰富、能不能聚拢一些行业人才。做事的出发点是因为钱还是热爱，这有天壤之别。说白了，你选择做这件事，你要热爱它，跟钱本身没多大关系。初次见面时，我感知到柯利明对影视行业的热情，他对拍摄好电影有种执念。 　　其实投资儒意影业前，我压根对影视行业不感兴趣。我在做游戏公司之前，也从没玩过游戏。我不是那种未雨绸缪的人，进入什么行业，全凭商业嗅觉。 　　当市场变化时，我们这些商人，会有很高的商业敏感度。我2015年才关注到影视行业的。我怎么看出影视市场变了呢？你看《道士下山》亏了好多钱，但《煎饼侠》居然赚了好多钱，《捉妖记》竟卖到了20个亿，《夏洛特烦恼》也能赚上十几亿。这说明什么？这个市场有巨大的商业机会啊，这个市场如今拥有了以小搏大的时机，不只是大导演、大制作、大公司才能赢天下。 　　如果这个行业还像以前那样，只讲大制作，其他人是很难挤进去的，毕竟那些大导演、大明星基本都被老牌影视公司瓜分完了。好在今天的电影时代已不是盲目崇拜偶像的时代了，它更讲求作品、内容和口碑，这反倒能给新入者一些机会。年轻的导演、年轻的制片人、年轻的影视公司，如果他们有一些新鲜的想法，也是可以蹦?Q出的。影视行业正更新换代，电影院里也更喜欢放些接地气的、舒缓压力的、一家老小都可看的片子，整个电影市场都在经历变革，在这个变革过程中，必定会出现新的商业机会。 　　不管投资也好，做其他生意也好，看准时机都挺重要。你看小米、华为已做成那样，360的周鸿?t再去做手机，时机是不对的，如果小米刚出时，360就扎扎实实地去研发自己的手机，而不是去做特供机，我觉得那才是对的，不过也并不代表360就没有机会了，如果360快速地去打海外市场，我倒觉得也有一线生机。乐视的贾跃亭做电视，我认为还是对的，这跟他的视频内容平台有极其强的相关性，但老贾又跑去做汽车，我就觉得有点难以理解，你开车的时候不可能看视频吧，你在汽车领域也没有太多优势啊，那些做宝马、做奔驰的都做了那么多年了，他们的低端车也不贵啊。 　　如今的影视和游戏业，正拥有以小搏大的时机，但前提是要做好它。花多少钱跟做不做得出好产品是两码事。《煎饼侠》也没花多少钱，最近有个《心迷宫》，也只投了150万，但人家故事结构好。说白了，你只要好好做产品就行了，钱多钱少没关系，你投了好多钱，故事乱七八糟，也不会是个好产品，你请了好多特牛的明星，但他们说的都特不像人话，剧情也非常勉强，虽然可能投资花上了一个多亿，但最后出来就是个烂东西。 　　至于什么是好产品好电影，我觉得是用户说了算，比如那些所谓的艺术电影，只有导演自己喜欢，我就不认为是好电影，我也从来不认为那种曲高和寡的人就是艺术家，达芬奇的《蒙娜丽莎》，老百姓看了都觉得好，梵高的《星空》，就算完全不懂绘画的人，也会感觉到它美，这才是艺术，因为大众看了都懂，都能欣赏，而不是就几个人说，这个真好，我很喜欢，那是扯淡。 　　我们是家游戏公司，投影视公司也是看中它们对用户的影响力。游戏和电影的结合挺天然的，两者的观众都相对年轻化。一旦我们投资的公司，若有优秀的影视作品上线，也会对我们的资本市场带来一定的利好。 　　这桩投资是我在PK当中拿下的。