如何有效降低进价教材.pptVIP

如何有效降低进价 2014年8月 讲师：袁国华 一、供应商价格分析二、供应商价格谈判三、供应商价格变化条款四、确定价格需考虑因素五、如何有效降低进价六、如何提升商品价值 一、供应商价格分析1、价格的含义。 供应商能够保证对其具备相当质量的货物持续进行供应的最低价格，并能够长期合作。 一、供应商价格分析 2、价格的种类 出厂价 现金价  净 价 毛 价 现货价 合同价  报 价 成交价 一、供应商价格分析 3、供应商的订价方法 1) 成本加成订价法 2）市场订价法 3）市场区分法 4）目标成本法 5）冬眠法 一、供应商价格分析 3、供应商的订价方法 6）损益平衡点订价法 7）认知价值法 8）联盟瓜分法 9）长期饭票法 10）心理订价法 二、供应商价格谈判 1、采购谈判方法。 预测 学习 分析 谈判 二、供应商价格谈判 1）预测 对