03002中集财务调研问卷.docVIP

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03002中集财务调研问卷

集?中财务管理系统 调研?问卷 ? 编写人 赵斐? 项目编号 UF_?NC_JY 项目名?称 均瑶集团 文档?编号 UF_NC_J?Y_03_002 ?项目经理 曾虎 时?间 2003年11月? 目 录? 1:企业基本状况?调研 3 1-1:企?业概况 3 1-2:?组织结构 3 2:企?业基本信息调研 5 ?2-1:基础数据信息? 5 2-2:基本档?案信息 5 2-3:?用户权限管理 6 2?-4模板管理 6 2?-5审批流程管理 6? 2-6预警信息管理? 6 3:财务业务调?研 7 3-1:财务?会计基本信息 7 3?-2:内部往来管理调?研 8 3-3:费用?管理调研 8 3-4?:固定资产管理调研 ?9 3-6:低值易耗?品管理调研 9 3-?7:应收款管理 10? 3-8:应付款管理? 11 5:月末结帐?处理调研 13 5-?1:损益处理 13 ?5-2:结帐处理 1?3 6:财务报表和报?告 14 7:预算管?理调研 15 7-1?:预算编制管理 15? 7-2:预算计划的?报送管理 15 7-?3:预算计划的控制管?理 15 7-4:预?算计划的帐表管理 1?5 8:筹资与投资管?理 16 8-1:筹?资管理 16 8-2?:投资管理 16 8?-3:内部资金管理情?况 16 9:审计及?其他业务调研 17 ?10:专项管理调研 ?18 10-1:系统?使用管理 18 10?-2:帐表管理 18? 1:企业基本状况?调研 1-1:企业概?况 企业规模、历史及?其行业地位 企业规模?(人员、营业收入、利?润、上缴税金等)、企?业发展历史、企业在行?业中的地位、企业下一?步经营管理目标 企业?高层关注点 企业高层?主管在管理上最关注哪?些业务、哪些部门、哪?些指标和数据信息? ?为了管好企业,高层领?导在管理中的关键控制?点是什么?高层主管依?据哪些信息进行决策?? 高层主管对企业管理?现状看法如何?有需要?加强或调整的地方是哪?些? 企业是否进行全?面计划及预算管理,请?提供预算的制定流程。?对计划及预算如何执行?及考核?控制是否严格?? 1-2:组织结构? 集团内部组织结构图?(请按隶属关系编制)? 集团内部组织结构? 企业组织结构、各?节点的性质(法人、虚?拟法人、部门)及职能?。下一步是否涉及到做?结构调整。 集?团财务核算体系 财务?岗位有哪些?请描述各?自参与的工作流程以及?岗位职责。(可以利用?文字、图表描述) ?总公司与各分公司的财?务往来关系 (参见内?部往来管理) 企业信?息化管理情况 企业哪?些部门和环节使用了计?算机进行业务处理,目?前使用状况如何,使用?那些软件? 企业网络?应用的环境、硬件基础?设备的情况是怎样的?? 企业信息中心或网络?管理技术部门对企业未?来的信息化系统中网络?平台及系统软件、运行?环境、网络架构等方面?的要求? 对本企业网?络建设的近期或中期计?划或规划。 2:企业?基本信息调研 2-1?:基础数据信息 币种?信息 整个中国银联有?多少个会计和业务核算?币种?具体是那些? ?会计核算本位币是那一?个币种,各单位是否一?致? 会计年度及会计?期间 各单位的会计年?度(日历)和会计期间?如何设置? 是否使用?会计调整期? 公司目?录信息 请提供并确认?进行独立会计核算的单?位层次、架构、上下级?核算单位关系。 2-?2:基本档案信息 各?会计核算单位的组织机?构 请提供并确认单位?的职能机构名称、上下?级关系及其机构属性。? 人员信息 人员类别?信息情况,总公司至分?公司的人员类别是否统?一? 人员档案信息:?人员档案及其基本信息?(姓名、编号) 客户?和供应商信息 地区分?类信息 客户和供应商?档案信息 项目信息 ?项目类型信息 项目档?案信息 结算信息 ?开户银行信息; 帐户?档案信息;请提供内部?和外部帐户档案信息 ?结算方式信息; 2-?3:用户权限管理 用?户管理 请提供每个财?务的姓名及其所在单位?的名称; 请提供可以?跨单位处理财务业务、?审批及其查询财务业务?数据的人员名单及其业?务处理范围。 用户权?限分配 请提供每个财?务岗位书面的岗位职责?描述。(可以详细到功?能菜单和按钮级) 2?-4模板管理 单据类?型管理 请提供需要定?制的单据类型:如收款?单、付款单、收款结算?单、付款结算单、借款?单等等; 单据格式管?理 提供各种单据类型?的详细单据格式 2-?5审批流程管理 审批?流涉及的单据 提供需?要进行审批流程管理的?单据; 每种单据审批?过程种涉及的单位和人?员; 如果某个审批人?不在公司由谁代理审批?请注明代理人姓名。 ?2-6预警信息管理 ?预警项目管理 有那

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