2006年全国一建级造师执业资格考试建设工程项目管理.docVIP

2006年全国一级建?造师执业资格考试建设?工程项目管理 一、单?项选择题（共70题，?每题1分。每题的备选?项中，只有1个最符合?题意）1.对于建设?工程项目业主方而言，?项目管理的进度目标是?指项目（ ）的时间目?标。A．建安工程完?成 B．竣工验收?C．动用 D．保修?期结束 2.我国实?行的建设工程监理，属?于（ ）项目管理的范?畴。A．政府主管部?门 B．业主方C?．质量监督机构 D?．建设工程项目总承包?方 3.建设工程项?目结构图描述的是（ ?）。A．工作对象之?间的关系 B．组织?系统中各部门的职责分?工C．项目各参与方?之间的关系 D．组?织系统中各子系统之间?的关系 4.某建设?工程项目业主委托工程?咨询单位为其提供全过?程项目管理服务，并委?托工程监理单位实施监?理，若采用建设工程项?目总承包模式，则设计?阶段项目质量目标的决?策者应是（ ）。A?．工程咨询单位 B?．工程监理单位C．?项目总承包单位 D?．业主 5.某工程?采用建设工程项目总承?包模式，业主依据总承?包合同约定，委托一家?装饰装修单位分包该工?程项目的装饰装修任务?，则该装饰装修单位应?对（ ）负责。A．?业主 B．项目总承?包单位C．工程监理?单位 D．质量监督?机构 6.应用动态?控制原理控制建设工程?项目施工成本时，若将?工程进度款作为实际值?，则可作为计划值的是?（ ）。A．工程合?同价 B．工程变更?款C．工程索赔款 ?D．工程结算价 ?7.在本企业法定代表?人授权范围内，建设工?程施工方项目经理的管?理权力包括（ ）。?A．调配企业人力及机?械设备B．调整项目?投资目标C．审定危?险性较大的工程专项施?工方案D．调整项目?技术负责人 8.建?设工程项目人力资源管?理的目的是（ ）。?A．减少项目管理班子?人员数量 B．调动?所有项目参与人的积极?性C．降低项目管理?人工成本 D．组建?项目管理班子 9.?在国际上，民用建筑工?程项目总承包的招标，?对工程项目多数采用（? ）描述的方式。A?．构造 B．施工图?C．功能 D．规?模 10.下列监理?资料中，需要施工企业?现场质检人员签字的是?（ ）。A．监理日?记 B．监理平行检?测资料C．监理巡视?记录 D．旁站监理?记录 11.建设工?程项目风险可分为组织?风险、经济与管理风险?、工程环境风险和技术?风险等，下列风险因素?中属于技术风险的是（? ）。A．事故防范?计划 B．现场防火?设施C．工程设计文?件 D．一般技工的?能力 12.作为施?工企业全面成本管理的?重要环节，施工项目成?本控制应贯穿于（ ）?的全过程。A．从项?目策划开始到项目开始?运营B．从项目设计?开始到项目开始运营?C．从项目投标开始到?项目竣工验收D．从?项目施工开始到项目竣?工验收 13.在施?工成本管理的各类措施?中，一般不需增加费用?，而且是其他各类措施?的前提和保障的是（ ?）。A．过程控制措?施 B．经济措施?C．技术措施 D．?组织措施 14.编?制施工成本计划时，施?工成本可按成本构成分?解为人工费、材料费、?施工机械使用费、（ ?）。A．措施费和间?接费 B．直接费和?间接费C．规费和企?业管理费 D．间接?费、利润和税金 1?5.某工程施工过程中?发现图纸设计错误，因?修改设计而发生新的工?程量清单项目，其作为?结算依据的综合单价应?（ ）。A．由发包?人提出，经工程师确认? B．由工程师提出?，经发包人确认C．?由承包商提出，经发包?人确认 D．由发包?人提出，经承包商确认? 16.根据《建设?工程施工合同（示范文?本）》，发包人未按合?同约定预付工程款时，?承包商可按合同约定向?发包人发出要求预付的?通知，发包人收到通知?后仍不能按要求预付的?，承包商最早可在发出?通知后（ ）天停止施?工。A．7 B．?14C．2l D?．28 17.FI?DIC土木工程施工合?同通用条款规定，如果?某项工作的工程量的变?化直接造成该项工作单?位成本的变动超过（ ?），该工作应采用新的?费率或价格。A．1?0％ B．1％C?．0.1％ D．0?.01％ 18.某?工程由于业主方提供的?施工图纸有误，造成施?工总包单位人员窝工7?5工日，增加用工8工?日；由于施T分包单位?设备安装质量不合格返?工处理造成人员窝工6?0工日，增加用工6工?日。合同约定人工费日?工资标准为50元，窝?工补偿标准为日工资标?准的70％，则业主应?给予施工总包单位的人?工费索赔金额是（ ）?元。A．5425 ?B．4150C．?3025 D．2