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2010年一级建师造《项目管理》模拟试卷1
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一、单项选?择题
1、工程合?同的付款分(?)阶段?进行。 A、四? B、五 C、?六 D、七
?2、特许权协议书又称?(?)。 A、B?OT合同 B、B?CT合同 C、B?MT合同 D、P?DCA合同
3、?设计质量控制的依据中?,体现项目发包人的建?设意图的文件资料之一?是(?)。 A、?设计规范、规程 ?B、项目评估报告 ? C、选址报告 ?D、设计纲要
4?、某工程组织节奏流水?施工,共有6个作业队?,每队分5段施工,流?水节拍为5天.其中第?三、第五作业队分别间?歇了2天、3天,则该?工程的总工期应为(??)。???? A、?35天???? B?、45天???? ?C、55天????? D、65天
5?、属于气体状态污染物?的是(?)。 A?、CO2 B、S?O2 C、飘尘? D、降尘
6?、世行贷款项目招标文?件范本《土建工程国内?竞争型文件)规定:若?没有理由再需要履约保?证金,在缺陷则任期结?束后的(?)发包人应?将履约保证金退还给承?包人。 A、14?天内 B、28天?内 C、14天后? D、28天后
? 7、某工人在工程?中脚部受到落物砸伤,?休息了100天。在向?有关安全生产监督部门?报告时,应按照(?)?处置。 A、轻伤? B、重伤 ?C、职业病 D、?失能伤害
8、(?)?是采购订单的特性。? A、一种用于以低?廉价值采购项的双边合?同 B、当需要采?购常规的,标准成本的?采购项时使用的一种单?边合同 C、用来?采购高价值的标准采购?项的一个双边合同 ? D、A和C
9、合?同的标的是合同法律关?系的(?)。 A?、主体 B、内容? C、客体 ?D、权利和义务
?10、在事故的发生和?发展过程中,两类危险?源的关系是(?)。? A、相互独立 ? B、互不相关 ?C、相互依存,相辅相?成 D、互为因果?
11、施工质量控制?的总体目标是实现工程?项目预期的使用功能和?质量标准,是(?)的?责任。 A、业主?方 B、设计方? D、工程参与各方?
12、PDCA?循环中,D(Do)是?指(?)。 A、?明确目标并制订实现目?标的行动方案 B?、展开工程的作业技术?活动 D、对质量?问题进行原因分析,采?取措施予以纠正
?13、事件包括事故对?于没有造成职业病、死?亡、(?)、财产损失?或其他损失的事件可称?之为“未遂过失”。? A、疾病 B?、伤亡 D、事故?
14、(?)进?度计划法是传统的、直?观的进度计划方法。? A、横道图 ?B、单代号网络图 ? C、双代号网络图? D、时标网络计划?
15、支付担保?应由(?)提交。 ? A、发包人向承包人? B、承包人向专?业分包人 C、承?包人向发包人 D?、承包人向劳务分包人?
16、在网络计?划中,判断关键工作的?条件是该工作(?)。? A、自由时差最?小 B、与其紧后?工作之间的时间间隔为?零 C、持续时间?最长 D、总时差?最小
17、(??)是管理的核心。 ? A、业主方的项目管?理 B、设计方的?项目管理 C、施?工方的项目管理 ?D、供货方的项目管理?
18、最高投标?保证金的数额为(?)?。 A、80万元? B、100万元? C、120万元? D、140万元?
19、大型复杂?工程初步设计完成后即?开始进行施工招标,所?采用合同类型为(?)?。 A、成本加酬?金合同 B、固定?总价合同 C、单?价合同 D、可调?总价合同
20、?根据项目对人力资源的?需求,建立项目组织结?构是(?)的任务之一?。 A、团队建设? B、管理项目管?理班子的成员 C?、项目管理班子人员获?取 D、编制组织?和人力资源规划
21?、用S=L×E×C计?算可能造成安全风险的?大小不涉及到(?)。? A、事故发生的?可能性 B、人员?暴露于危险环境中的频?繁程度 C、事故?后果的严重程度 ?D、事故发生可能造成?的损失
22、建?设工程项目进度控制的?目的是实现(?)。? A、进度目标 ? B、成本目标 ?C、质量目标 D?、管理目标
23?、风险缓解的一个实例?是(?)。 A、?在产品的开发中采用新?技术 B、购买保?险 C、消除风险?的原因 D、如果?成本超支,则接受一个?较低的利润
24?、建设工程合同按承包?工程计价方式可分为(??)。 A、总
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