2015年工施生产专业题库2.docxVIP

2015年施工生产专业题库?一、单项选择题（共50题?，每题1分，每题的备选项中?，只有1个最符合题意）1?、施工进度计划中，周计划是?由（ ）审核。1?.项目经理 ? 1.项目生产?经理 1.项目总工 ?1.三级单位生产副经理2?、局《施工管理手册》（20?13版）中要求《工程三大控?制点计划》（ ）编写完?成。1.开工后7天 ? 1.?开工后10天1.开工后1?5天 ? 1.开工后30天3?、项目部撤销的审批人是（ ? ）1.三级单位经?理1.二级单位生产副总经?理1.二级单位总经理1?.局工程管理部经理4、关?于环境法律法规的识别中，属?于项目部的管理流程的是（ ? ）1.获取地方法规?1.发布受控文件清单1?.编制受控文件清单1.组?织培训5、项目部实施计划?任务表的责任人是（ ?）1.项目经理 1.项?目总工1.分公司工程部 ? ? 1.项目部工程部6、工?期管理中项目（年）总进度计?划应在项目部进场后（ ）?编制完成1.7天 1.1?0天1. 15天 ? ? 1.30天7、环境?方案管理：项目部的环境方案?可和（）合并编制。（ ?）1 绿色施工方案1质?量计划 1 项目策划? 1 项目实施计划?8、项目开工管理中开（竣）?工推进会每（ ）天组织?召开1.7天 ? ? 1.10天1.15天 ? 1.20天9、项目施?工进度中总计划进度/季度进?度计划/月度进度计划/重要?节点计划分别延误（ ）天?内属于正常延误1.10/?7/2/1? 1.10/7/?3/11.10/8/2/?1? 1.10/7/3/2?10、《手册》中规定，项?目部应在开工后（ ）?对工程施工的基础开挖、地下?室、主体和装饰四个阶段进行?危险源辨识与评价，并识别出?重大危险源。1 一年内? 1 一季度内 1? 一个月内 1 半个月内?11、施工进度控制中，《每?日情况报告》是由责任工程师?填写，由（ ）汇总。1?责任工程师 1项目?部生产经理 1项目经理 ? 1物资工程师12、项?目部在收到监理例会纪要后（? ）h内应报分公司工程技术?部评审。1、12h 1?、24h1、48h 1、?2h13、项目月工期履约?率小于（ ）%时应评定为?项目月度计划未完成。1、?80 1、901?、951、75 ?14、项目总工应于项目开工?后（ ）内完成项目环境因?素清单的编制并制定控制措施?。1.10天 ? ? 1.15天?1.20天 ? ? 1.30天1?5、当发生紧急事故时，项目?部应于（ ）小时内上报公司?，公司应于（ ）小时内上报?局总部1.1、21?.1、11.2、2? ? 1.?2、116、管理总目标中?：持续提升绿色建造水平，万?元产值综合能耗控制在 （ ? ）吨标准煤以下并逐年降?低；1 0.231 0?.251 0?.241 0.?2117．对需要旁站监理?的钢结构施工，施工企业至少?应当在钢结构安装前(? )小时，书面通知监理单?位派驻工地的管理机构。1?．121．241．4?81．60 1?8．施工过程中会产生噪声污?染，施工单位应在开工l5日?以前向（ ）申报环境噪?声污染防治情况。1．环境?保护行政主管部门1．所在地?居民委员会或街道办1．建?设行政主管部门 ? 1．安全生产行政主管部门?19．在可撤销合同中，具?有撤销权的当事人没有行使撤?销权导致撤销权消灭的时间是?自知道或应当知道撤销事由之?日起（ 　）。1．1?个月 1．3个月? 1．6个月 ? 1．1年20、局《?施工管理手册》（2013版?）要求相关部门在工程管理部?（工程技术部）下发项目管理?策划书任务分工表后（ ? ）内编制完成。1.3天? 1.5天 ? 1.7天1.?10天21．监理人员实施?旁站监理时，发现施工企业有?违反工程建设强制性标准行为?时，应当（ 1 ）。 1?．责令施工企业整改 ? 1．向施工企?业项目经理报告 1．向建?设单位驻工地代表报告 ?1．向建设行政主管部门报告? 22.厨房、卫生间墙面?必须使用（ 1 ）1?.普通腻子 1.耐水腻子 ?1.水性腻子 1.油性腻子?23．某建设工程施工合同?约定：“工程预付款从未施工?工程尚需的主要材料及构件的?价值相当于工程预付款数额时?扣起……”已知合同总价20?0万元，工程预付款24万元?，主材费的比重为60%，则?该工程预付款起扣点为（ 1? ）万元。 1．24 ? 1．120?1．1601．1?76 24．某市拟新建一?大型会展中心，项目建设单位?组织有关专家对该项目的总进?度目标进行论证，在调查研究?和收集整理后，紧接着应进行?的工作是（ 1 ）。 1?．进行进度计划系统结构分析? 1．进行项目结构分析? 1．编制各级进度计划 ? 1．确?定工作编码 25．施工企?业进度控制的任务是依据（