保定金色未来人力源资管理师二级试题及答案2.docVIP

（职业道德1-25略?）第二部分 理论知识? (26～125题，?共100道题，满分为?100分) 一．单项?选择题 26.（ ）?是指经济运作过程中繁?荣与衰退的周期性交替?。 A.经济规律 B?.经济交替 C.经济?周期 D.经济变动 ?27.关于社会保险的?说法不正确的是（ ）? A.社会保险当事人?可以自行选择缴费标准?。 B.社会保险当事?人不能自行选择保险项?目。 C.社会保险当?事人不能自行选择是否?参加保险。 D.对劳?动者而言，物质帮助权?主要通过社会保险来实?现。 28.（ ）是?以法律共同体的长期实?践前提，以法律共同体?的普通的法律确信为基?础。 A.法官法 B?.判例法 C.习惯法? D.成文法 29.?（ ）是指对本企业的?营销具有吸引力的、能?享受竞争的市场机会。? A.企业营销机会 ?B.企业竞争机会 C?.企业优势机会 D.?企业实践机会 30.?满足地位需要的行为不?包括（ ）。 A.拥?有舒适的轿车，合体的?穿着 B.具有执行官?的特权 C.居住在合?适的社区，参加俱乐部? D.影响他人并改变?他们的态度和行为 3?1.对组织而言，绩效?管理的功能不包括（ ?） A.组织发展的有?力措施 B.规范员工?的手段 C.提高生产?效率的途径 D.认识?决策的基础 32.两?家企业合并属于企业组?织结构变革的（ ）变?革方式。 A.改良式? B.渐进式 C.计?划式 D.爆破式 3?3.以下关于新型组织?结构模式的说法错误的?是（ ） A.康采恩?属于模拟分权组织结构?模式 B.多维立体组?织是矩阵组织的进一步?发展 C.子公司与母?公司模式中子公司是独?立的法人企业 D.企?业集团是众多企业法人?组织共同组成的经济联?合体 34.以下不属?于部门结构设计原则的?是（ ） A.以关系?为中心 B.以成果为?中心 C.以工作和任?务为中心 D.以层次?为中心 35.以下不?属于组织结构分析的内?容的是（ ） A.各?种职能的性质及类别 ?B.员工与岗位之间是?否匹配 C.哪些是决?定企业经营的关键性职?能 D.内外环境变化?引起的企业经营战略和?目标的改变 36.以?下不属于企业人员配置?计划的内容的是（ ）? A.企业每个岗位的?人员素质 B.人员的?职务变动情况 C.企?业每个岗位的人员数量? D.职务空缺的数量?及填补方法 37.以?下说法不正确的是（ ?） A.人力资源预测?能引导员工进行职业生?涯设计 B.动态的组?织条件下，人力资源预?测非常必要 C.静态?的组织条件下，人力资?源预测并非必要 D.?现实生活中的组织既有?静态的，也有动态的 ?38.以下属于人力资?源需求预测的定性方法?的是（ ） A.马尔?科夫分析法 B.综合?分析法 C.灰色预测?模型法 D.经验预测?法 39.人力资源需?求预测的方法中，依据?事情发展变化的因果关?系来预测事情未来发展?趋势的方法是（ ） ?A.趋势外推法 B.?人员比率法 C.回归?分析法 D.转换比率?法 40.以下关于人?力资源预测方法的说法?不正确的是（ ） A?.趋势外推法最为简单?，其自变量只有一个 ?B.经济计量模型法不?需考虑不同自变量之间?影响 C.马尔可夫法?可以预测企业人力资源?供给的情况 D.马尔?可夫法可以预测企业人?力资源需求的情况 4?1.（ ）具有测评标?准刚性强，测评指标灵?活等主要特点。 A.?选拔性测评 B.考核?性测评 C.开发性测?评 D.诊断性测评 ?42.量化对象具有明?显数量关系的量化形式?是（ ） A.一次量?化 B.二次量化 C?.类别量化 D.模糊?量化 43.对被测评?者的回答或反应不作任?何限制的品德测评法是?（ ） A.心理技术? B.FRC技术 C?.投射技术 D.问卷?技术 44.在素质?测评的结果处理中，最?常用的集中趋势量数为?（ ） A.几何平均?数和中位数 B.算数?平均数和中位数 C.?几何平均数和标准差 ?D.算数平均数和标准?差 45.面试考官应?消除应聘者的紧张情绪?，创造轻松、友好的氛?围的面试实施阶段是（? ） A.关系建立阶?段 B.导入阶段 C?.核心阶段 D.确认?阶段 46.从某一有?点或者缺陷出发去评价?应聘者其他方面，这属?于（ ） A.第一印?象 B.对比效应 C?.晕轮效应 D.录用?压力 47.“你好像?不太适合我们这里的工?作，你看呢？”这类问?题属于（ ） A.压?力性问题 B.知识性?问题 C.思维性问题? D.经验性问题 4?8.（）是多角度对个?体行为进行标准化评估?的各种方法的总称。 ?A.评价中心 B.管?理中心 C.控制中心? D.学习中心 49?.以下不适合用无领导?小组讨论进行人员选拔?的岗位是（ ） A.?人力资源主管 B.