项目管理的策略及导入[44p].pptVIP

專案管理的策略及導入 簡介 專案管理的原則 專案管理的工具 專案管理的策略 案例研討 Q A IQC/陳賀銘(Jeffrey Chen) 專案管理-簡介 專案管理的原則 專案管理的原則 專案管理的原則 專案管理的原則 專案管理的策略 理想專案經理的畫像-管理手冊12條 第二條:執行為勝敗關鍵之本 戰事的成敗決定在戰場上 把握關鍵工作的進展 用幫忙解決問題的態度來影響部下的表現 原有的計劃不是不能改,但改計劃不能變成習慣 為部下爭取資源 專案管理的策略 理想專案經理的畫像-管理手冊12條 第三條:追蹤為確保專案品質之本 會打球的人,眼睛一定是放在球上 定時與專案小組成員討論專案進展 在必要時,不排除對個人或團體加以表揚 追蹤的方式可以不拘形式,但其結果必須公開,並做成記錄 在問題變的不能解決前,先處理掉 理想專案經理的畫像-管理手冊12條 第四條:進度評估為避免失控之本 風箏飛的再高,線還是要抓在手裏 因材施教,不同的人需要不同的管理 對張飛型的人要注意細節 對關公型的人要看證據 對劉備型的人要提供方向和指導 對孔明型的人要把握要點 專案管理的策略 專案管理 計劃,執行,管控,溝通 + + + + + 專案管理的組織 部門為主 專案為主 弱勢矩陣 平勢矩陣 強勢矩陣 專案管理所需要的技能 根據美國專案學會的一項調查,以