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深圳母婴品牌考察报告
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安恩贝
总部:北京
全国规模：月嫂中心，母婴护理综合店，月子中心
全国网点：300
考察对象：深圳龙岗区平湖社区综合店
盈利状态：盈利
主要经营：月嫂出租，儿童游泳，产后护理
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金贝贝
总部:深圳
全国规模：月嫂中心，培训基地
全国网点：深圳4家，其他未知
考察对象：深圳南山区忆利达创世纪商务中心
盈利状态：盈利
主要经营：月嫂出租，月嫂培训
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安恩贝
金贝贝
规模对比
全国性公司，全国300网点
省公司规模
技术对比
月嫂培训，产后护理，儿童游泳
月嫂培训
加盟费用
13.8万一次性含部分设备，开业前培训
3万一次性，8000元/年品牌费
证书费用
900初级/人
100元/人，含全部级别
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总结建议
1、新生代以月嫂培训与月嫂雇佣为主营项目，并启用自主品牌，目前比较欠缺是
月嫂培训技术力量金贝贝为深圳公司，能为我们有效补充该薄弱项，其中可以有效
填补开业的月嫂空缺，另外较低的月嫂上岗证费用，也可以提供较大的培训收入
2.安恩贝为北京公司，在各个母婴板块都有较好的专业经验，但是由于是北京公司，
在业务支持费用以及频率上，不及金贝贝公司，另外首期加盟费用为13.8万，考虑
到目前新生代的主力核心业务为月嫂，并启用自主品牌，所以金贝贝品牌更加能贴
近我们。
谢谢观看
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