生死时速——电商物流现状教材.ppt

October，2016 生死时速 ——简述电商物流现状 电子商务最后一步！ 电子商务中物流成本所占比重大 消费者需求不断提升 基于我国物流现状，物流已成为电子商务的瓶颈所在 01 02 03 04 电商、金融、物流是铁三角关系，缺一不可。 ——马云 电子商务物流模式分类 自建物流 混合物流 ··· 外包物流 阿里巴巴集团2011年6月16日宣布，旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司，即沿袭原C2C业务的淘宝网（taobao），平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall）和一站式购物搜索引擎一淘网（etao）。 目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。（无自营） 淘宝平台 各商家对于物流要求不同 物流行业发展不足 商家多且分布分散 外包物流 亚马逊中国是一家B2C电子商务网站。 亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司。2004年8月亚马逊全资收购卓越网。2011年10月27日亚马逊正式宣布将他在中国的子公司“卓越亚马逊”改名为“亚马逊中国”。 经营方式：自营+第三方 亚马逊物流 亚马逊（美国）将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS，将国际物流委托给国际海运公司、基华物流CEVA、联邦快递等专业物流公司。（略） 亚马逊中国采用了“半一体化”模式，即自建物流中心和掌控核心区物流队伍，而将非核心区物流外包。 亚马逊中国旗下有一家自己的配送公司“世纪卓越快递”。其在目前有15个运营中心。北京、上海、广州等大城市或较大城市的货物，主要采用自主送货方式，而其他二三线城市的货物，则外包给第三方。 各种物流模式的优势分析 保证业务运营的稳定性 有利于二次营销、品牌宣传、新业务推广 回款速度较快 资金和物品安全性强 利于企业提供个性化服务 成本巨大：自建物流虽能提升服务水平和品牌形象，但是对企业资金实力是一大考验,包括组建物流团队和仓储管理 物流推进速度慢：自建物流通常耗费大量的资金和时间投资，而且在区域市场的扩张速度较慢 缺乏专业性管理：电商企业自建物流在专业性要弱于专业从事物流的企业 自建物流的优势 自建物流的劣势 自建物流与外包的优势分析 成本低，利于成长期电商企业 覆盖区域广、业务推进速度快 配送专业性强 第三方仓储可以避免厂商在仓储管理方面的短板 外包物流有利于企业发展核心竞争力 信息对接不通畅：和第三方物流合作要求在整个订单的处理环节中进行双方系统的对接 可控性差：电子商务企业对于在物流环节缺乏控制能力，配送服务难以保证，增加售后服务风险 回款周期较长：物流企业代收货款的回款周期相对较长，将会给资金占用度高的电商企业带来压力，而且存在安全风险 外包物流的优势 外包物流的劣势 各种物流模式的优势分析 节约了配送成本 充分利用开放性社会资源 尽可能提升顾客体验服务 混合型的物流不利于集中管理 一定程度上分散企业核心竞争力 投入更多的人力资源 混合型物流的优势 混合模式的劣势 2009 2010 25.9% 34.2% 我对自己组建一家物流公司毫无兴趣！ ——马云 不管多苦多累，我们一定坚持做下去。 ——刘强东 外包物流 混合物流 电子商务物流模式比例分析 从目前电子商务物流发展的现状来分析 自建+外包第三方是主流模式，第三方也是目前电子商务物流的主体