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- 2017-04-10 发布于湖北
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企业6S管理培训教材讲述
沾益宇恒6S管理
培训教材
培训人:崔同良
目 录
第一部分 概论
第二部分 6S理论与实践
第一部分 概 论1.1 关于6S a)我们有下列“症状”吗?
a) 急找东西,心里烦燥 b) 桌面零乱,工作不便
c) 积物满物,心情压抑 d) 穿着不整,难登大雅
e) 找件东西,翻遍抽屉 f) 环境脏乱,情绪不佳
g) 忙无头绪,延误事务 h) 仓库混乱,帐物不符
i)东西杂乱,占用空间 i) 设备积尘,备件满地
j) 道路堵塞,无法通过 k)厕所恶臭,掩鼻而入
综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:
1、资金的浪费 5、形象的浪费
2、场所的浪费 6、效率的浪费
3、人员的浪费 7、品质的浪费
4、士气的浪费 8、成品的浪费
因此如何成为一个有效率,高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理,整顿,清洁]的工作,并彻底的把它做好.
对以上这些病症,我们开给一个处方,药名叫[6S].
b)什么是“6S”?
整理(SEIRI) 整顿(SEITO
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