PowerPointpresentatiePowerPoint presentatie.pptVIP

Figuur 7.11 Onderhoud en testen volgens het V-model Figuur 2.7 Verschillen tussen systeemontwikkeling en systeembeheer Figuur 2.6 Systeemontwikkeling volgens Prince2? Figuur 4.1 De plaats van functioneel beheer Figuur 4.3 De onderwerpen van functioneel beheer Figuur 4.4 Sturing van de informatievoorziening op drie niveaus Figuur 5.2 Het procescluster Gebruiksbeheer Figuur 7.1 Functionaliteitenbeheer Figuur 7.9 Het belang van toetsen en testen Figuur 9.2 De sturende processen Figuur 9.1 De sturingscyclus Figuur 10.3 Opstellen informatiestrategie Figuur 11.2 Opstellen IV-organisatiestrategie Figuur 12.1 Informatieco?rdinatie Figuur 5.3 Call afhandeling door gebruikersondersteuning Figuur 5.4 Gegevens en informatie Figuur 5.5 De onderdelen van Beheer Bedrijfsinformatie Figuur 5.6 Operationele ICT-aansturing Figuur 6.1 De verbindende processen op uitvoerend niveau Figuur 6.2 De ingaande en uitgaande sluis voor Functionaliteitenbeheer Figuur 6.3 De onderwerpen van Wijzigingenbeheer Figuur 6.4 De rol van de beheerprocessen bij Wijzigingenbeheer Figuur 6.5 De activiteiten van Transitie Figuur 7.2 De onderwerpen van Specificeren Figuur 7.3 Van vraag naar oplossing Figuur 7.6 De twee vertaalslagen van specificeren Figuur 7.7 De onderwerpen van Vormgeven niet-geautomatiseerde IV Figuur 7.8 De activiteiten van Voorbereiden transitie Figuur 7.10 De activiteiten van toetsen en testen Figuur 9.3 De business case van de informatievoorziening Figuur 7.5 Stappenplan voor Specificeren Figuur 12.2 De activiteiten van Informatieco?rdinatie Figuur 1.8 Richting, inrichting en uitvoering bij Business en IT-leverancier Figuur 1.2 De onderdelen van een (geautomatiseerd) informatiesysteem Figuur 1.3 De levenscyclus van een informatiesysteem Figuur 3.2 Het informatieparadigma (bron: Looijen, 2004) Figuur 3.3 Het beheerparadigma (bron: Looijen, 2004) Figuur 3.4 Het toestandenmodel (bron: Delen en Looijen, 1992 en Looijen, 2004 ) Figuur 3.12 ITIL: het procesmodel voor IT Service Management