创业基础第04章：创业资源概要.ppt

* * * * * * * * * * * * * 一、不同类型资源的开发 第三节 创业资源管理 2． 无形资产开发 （5）企业专利与商标的开发。必须将企业的核心技术申请基本专利，围绕基本专利构筑严密的外围专利网，实施专利交叉许可战略；制定商标战略时，应尽量同时用商标权和专利权来保护自己的商标设计，使用组合商标、注册相近似的商标，保护好驰名商标。 一、不同类型资源的开发 （二）外部创业资源开发 梳理外部资源 对外部资源整合方面，首先是要保证可以利用这些外部资源，然后才能谈到效率问题。 为此，首先需要理清，其次才是拓展外部资源。 （1）相关政府机构 （2）商业化的服务组织 （3）非营利性的服务组织 （4）产业链相关组织 （5）可能的合作伙伴 （6）竞争者/竞合者 （7）社交网络：与创业 一、不同类型资源的开发 1．人脉资源开发 人脉资源开发就是创业者人脉的构建和利用。在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么（what you know），而是在于你认识谁（whom you know）。”在当前十倍速知识经济时代，人脉已成为事业的重要支撑体系。 法国亿而富（Total Fina Elf）机油前总裁，每年都定下目标，要与一千个人交换名片，并跟其中的两百个人保持联络，跟其中的