工程质量管理业务学习新——苏峰昌课件.pptVIP

工程质量管理业务学习主讲：苏峰昌2011年3月19日 主要内容： 一、集团工程质量管理基本框架 二、各级质量管理基本职责及主要工作 三、工程部质量管理人员工作方法说明 四、集团工程质量管理主要程序说明 五、有关旁站工作的说明 六、第一批材料验收及施工样板和重要工序说明 一、集团工程质量管理基本框架 集团工程质量管理基本框架： 集团工程质量管理分为三级： 集团工程管理中心 地区工程中心 项目工程部 集团工程管理中心和地区工程中心设生产质安部，项目工程部设质量总监及各专业质量工程师。 二、各级基本职责及主要工作 1、集团工程中心生产质安部主要负责对全集团工程管理制度的制定及重大质量问题的处理，同时采用季度和不定期对地区公司进行检查从而掌握全集团工程质量的动态。 2、地区公司生产质安部是地区工程质量的负责部门，通过第一批主主要材料和主要分项分部工程及施工样板的验收，并采用抽检巡查月检等手段，对工程质量进行控制，从而发现项