- 12
- 0
- 约3.85千字
- 约 52页
- 2017-03-09 发布于湖北
- 举报
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费; 精益就是最小的投入,最大的产出。 结束语 The End Thank you * * * * * * * * * * * * * * * 1.自来水 等待的浪费,飞机的生产 动作经济原则,5个动作等级。电视机的发展。 * 库存的浪费:材料、零件、组装品等处于停滞状态,不只是仓库,还包括工序之间的堆积品。 二、库存的浪费 过多的库存会造成的浪费: 产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防护处理等浪费的动作 损失利息及管理费用 物品之价值会减低,变成呆滞品 占用厂房、造成多余的工作场所、仓库建设投资的浪费 造成无形的浪费 二、库存的浪费 库存隐藏的问题 库存 机器当机 厂商散漫 生产力问题 废料 在制品过多 过度的工程设计 (非必要的) 工单变动 书面作业 大排长龙 待检验品 大排长龙 工单 大排长龙 待决策事项 大排长龙 二、库存的浪费 交货问题 效率问题 质量问题 维修问题 库存水平 二、库存的浪费 交货问题 效率问题 质量问题 维修问题 库存水平 二、库存的浪费 交货问题 效率问题 质量问题 维修问题 库存水平 二、库存的浪费 三、搬运的浪费 搬运浪费是指由于存在不必要的搬运距离,或者由于暂时性放置导致的多次搬运等所产生的浪费。 不必要的搬运、工作的移动、预置、改装以及长距离的搬运流程和活性度差等 表现形式: 搬运距离很远的地方,
原创力文档

文档评论(0)