预结算个管理制度(修改)(要.docVIP

贵阳市金阳建设投资集团项目管理有限公司 预结算管理制度 第一条 目的 1、为加强贵阳市金阳建设投资集团项目管理有限公司专业化、规范化管理水平，结合工程造价形成的特点，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益。努力提高公司的经济效益与社会效益。 2、建设工程预、结算是一项技术性、经济性很强的工作，在编制、审核过程中，必须严格执行国家与地方有关方针、政策、规定及合同约定，本着客观、公正、合理、实事求是的原则，保障公司的合法权益，提高投资效益。制定本管理办法。 第二条 范围 本管理办法适用于贵阳市金阳建设投资集团项目管理有限公司在建、将建工程项目的工程预、结算的编制、审核工作。 第三条 职责 1、经营部负责本办法的制订、修改、指导、监督检查。 2、公司从事工程预、结算的计价、审批及其他有关责任人员负责执行本管理办法。 第四条 原则 工程预结算工作应遵循的原则： 1、廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。 2、多级审核原则：工程预结算应建立预结算人员之间的编制及审核控制体系；工程预结算必须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不予办理预结算。 3、准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应