2010年上半年节能减9排小结.docVIP

2010年上半年平坝煤矿“节能减排” 工作情况总结 为了落实国务院节能减排工作的安排，根据集团公司对2010年节能减排工作的具体布署，平坝煤矿领导班子对节能减排工作高度重视。矿领导在2010年初在认真研究上级部门传达的“节能减排”的精神及结合本矿的实际情况后，对平坝煤矿“节能减排”工作进行了具体的安排。内容包括系统节能、办公节能、生活节能等。从生产、生活、办公方面着手，提出了针对性强、实际可行的节能措施。坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为平坝煤矿调整经济结构，降低综合吨煤成本。采取强有力、见效快的措施，进一步落实节能减排的目标工作。 一、为了加强节能减排工作的顺利开展，成立了平坝煤矿“节能减排”工作领导机构。由总经理张建国任组长，各分管副总经理任副组长，部室、连队领导任成员的领导班子。成立了专门的节能减排办公室，统一组织、安排、监督平坝煤矿节能减排工作的开展。 二、抓好“节能减排”工作的宣传，提高全体职工节能减排的意识。为了提高全体职工节能减排的意识，公司领导反复在每周的生产平衡会、每个星期各部门组织的学习，均把“节能减排”的精神在会上贯彻，强调每位职工从小做起，从身边做起，节约一度电，节约一吨水。在生产过程中注意节约材料。要求每位职工养成良好习惯，随手关灯，在工作不需要时，及时关掉电脑。在工作及休息时，发现有漏水现象及时上报。有关部门在接到汇报时，及时安排处理。在打印资料