20113年9月15日培训心得.docVIP

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  • 2017-03-09 发布于广东
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2011年9月15日,5点45分到达乌鲁木齐哈密西路237号塔西南宾馆(0991-7725888) 2011年9月16日,10点30分开学典礼,培训费2110元/人,培训期间食宿统一安排,费用自理。 主要内容有团队责任认识、职业角色定位与执行力、自我字习、自我管理与教导能力、五型班组创建实务、基层现场6S管理、商务礼仪、沟通协调与激励管理、问题分析与解决能提 升实训等内容。 提高基层综合素质和工作技能,掌握油田开展五型班组、安全生产管理、安全现场管理的目的、指导思想、基本内容和操作方法,增强基层队伍构建能力,更好的担负起基层的管理工作。按照2011年油田年度培训计划,拟举第五期操作技能骨干员工培训班。 考核方式:团队汇报,综合评价、考试 2011年9月16日周五 班主任:马兰 开学典礼,副校长杨老师讲话 主要四点: 对培训全新的认识:身心放松,新的收获,新的认识。 团队的作用:发现、分析、解决问题(一起来讨论学辩), 煅练语言表达能力“学辩” 案例的分析:这几天的学习来分析、组合 配合协作能力:团队精神 所学知识的转化的带回去 油田十年规划,人才筹备 实践来,用另外方法来思考实践 如牛顿“苹果”,时刻准备,时刻思考,发现问题, 协作与沟通 按着歌曲来分队 队长:漆正全(有活力的小伙子) 队名:火焰队。队呼是;我的热情好像一把火 队员有6位,有队形; 队歌

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