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- 约 47页
- 2017-03-09 发布于上海
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中泰高层住宅及酒店式公寓产品定位报告书
中泰国际广场项目
住宅及酒店式公寓产品定位报告
一、定位策略
●把握区域特征:定位的基础建立在市场调查分析的结论之上。
●强调扬长避短:根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案。
●提倡可盈利性:以项目盈利在最短时间内得以最大体现为出发点。
●带动品牌衍生:通过产品的实现提升开发商以及项目本身的品牌效应。
●体现可操作性:定位内容必须通过可操作的手法最终展现予目标客户。
●坚持以客为本:在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化。
●引导产品出彩:定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案。
二、定位推导思路
1、根据市场定位的现代理论,房地产项目的定位推导主要通过如下四个因素层面进行分析:
■市场供应(Market Supply);
■市场需求(Market Requirement);
■行业动态(Trade Trend);
■项目自身(Itemself)。
地产项目定位推导坐标轴(T / R / S / I模式)
行业动态 (Trade Trend)
市场需求 (Market Requirement)
市场供应 (Market Supply)
项目自身(Itemself)
1.1 市场供应(Mar
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