人力资源部职及能各级领导职责和权限.docVIP

河南省福祥门业 有 限 公 司 —————————————————— 人力资源部职能及各级领导 职责和权限 Q/FXG01—02—2008 审 核 人：李印有 批 准 人：李福祥 修订状态：第一次修订 受控状态： —————————————————— 2008年元月1日 人力资源部职能 主管领导：人力资源部部经理 下属岗位：人力资源部职员 部门本职：负责人力资源管理，整合人力资源，员工培训 主要职能： 1、负责本部门的质量目标的落实，确保公司质量方针和质量目标的实现； 2、负责质量管理体系文件和记录控制； 3、负责人力资源的日常管理； 4、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配； 5、负责对新进员工进行相关的专业技术培训，确保人员能力满足岗位工作要求； 6、负责对公司新进、在职人员的思想培训，为公司各项工作的正常运行奠定基础； 7、负责公司全体人员的人事档案建立与管理工作； 8、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作； 9、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。 10、配合财务部、后勤部出具人员在岗在位情况，保证工资福利的准确发放。 11、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。 12、完成本部门职责范围内的其它工作和公司领导临时交办的任务； 13、与公司领导保持沟通，及时向总经理和其它领导进行信息交流； 人力资源部经理职责和权限 主要职责： 1、负责人力资源的招聘、选拔和合理分配； 2、负责后备干部的选拔、任用、淘汰等相关管理工作； 3、根据培训成绩及学习表现奖优惩劣、为公司储备人才、淘汰落后提供依据。 4、负责及时向上一级领导汇报工作，不能越级汇报。 5、负责解决本部门出现的一切职责范围内的工作。 6、配合好各部门的工作。 7、负责公司入职、在职员工以及岗位异动员工的工作证办理和发放工作。 8、完成上级交办的临时任务。 主要权限： 1、有权对职责范围的工作做出决定：对一般工作问题有权进行处理，并将处理结果报上一级领导，对重大问题向上一级领导汇报。 2、有权对管辖内的下属作出奖惩的决定，包括奖金分配，工资浮动、人员调配，罚款、停工、处置等并将处理结果报上一级。 3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。 4、有权处理下级越级投拆的问题。 5、有权向上级提出合理化建议。 6、有权处理平级部门之间的工作关系，对不合理事宜协商解决，不能解决的报上一级领导解决。 人事管理员职责和权限 主要职责： 1、负责在职人员资料的整理，建立完备的人事档案。 2、作好人员异动的记录，对员工的入厂、厂内异动、离厂作好人员资料整理，为领导提供准确的人数及人员实际情况。 3、作好新进员工的建案工作。 4、作好离厂员工的档案封存工作。 5、积极主动作好本职工作，完成领导指派的临时任务。 6、配合好各部门的工作。 主要权限： 1、有权对职责范围的一般工作做出决定，对重大问题向上一级领导及时汇报。 2、有权向上级提出合理化建议。 3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。 培训管理员职责和权限 主要职责： 1、负责对新进员工的综合知识的培训，使其了解公司基本情况，清楚公司发展前景。 2、依据领导思想，起草制订公司培训计划。 3、依据公司员工实际情况，选用适宜的教材，按规定的时间组织员工进行培训、学习，用适宜的语言，结合公司实际，诠释学习内容，使员工能够理解，以使不断提高员工的素质。 4、对培训人员的学习次数、学习过程中发言、记录、学习状态及培训效果作以记录和评价，每月进行总结并报告有关领导。 5、对员工专业技能的学习，由专业人员进行授课，负责维持课堂秩序，提供培训的投影设备的服务。 6、不断学习新知识，探索新的教学方法，搜集学习资料，适应公司发展的方向。 7、负责图书、学习用音像资料的管理。 8、负责本责任区内的卫生工作。 9、积极主动作好本职工作，服从本部领导的安排，完成临时性任务。 10、配合好各部门的工作。 主要权限： 1、有权对职责范围的一般工作做出决定，对重大问题向上一级领导及时汇报。 2、有权向上级提出合理化建议。 3、有权对上一级不合理处置进行越级投拆。