媒介经营管理[141页].pptVIP

关于媒介经营与管理的知识 媒介市场原则： 导向性原则 整体性原则 互动性原则 民主性原则 法制性原则 程序性原则 专业性原则 发展性原则 关于媒介产业 媒介产业背景： 以数字化技术为先导，以全球化经济为背景，以信息高速公路和大众传播媒介为主体的传播革命，正从根本上改变人们的生产方式、生活方式和思维方式，并使世界经济结构发生革命性变化。信息是生产力发展的基本要素和主要资源，媒介经济将成为全球化进程中最具活力、最具挑战性的经济。 关于媒介产业 作为产业的大众媒介： 媒介产业——公共产业、信息产业、营利产业的综合体 （1）媒介是公共产业 除了其告知、表达、解释、指导等专业功能外，同时发挥政治功能、经济功能、教育功能、文化功能等社会功能。 信息需要具备：公益性、真实性、新鲜性、有用性。 （2）媒介是信息产业 （3）媒介是营利产业 关于媒介产业 媒介盈利模式： 将讯息转化成商品 将受众转化成商品（广告） 将买卖转化成增益过程 延伸产品的效益 关于媒介产业 媒介产业的特点： （1）生产的特点： 两个阶段——将零碎散乱的数据和模糊不清的事件制作成完整统一、清晰明确的材料——信息（信息生产和精神生产——传播者成为“把关人”）； 通过纸张、胶片等将信息印制、摄制成节目、报刊等（媒介生产和物质生产）。 （2）产品的特点： 信息产品和实体产品： 信息产品——“具有高度的不确定性和唯一性” 实体产品——标准化 关于媒介产业 （3）销售的特点： 两种市场、两种产品 25%的版面、播出时间等出卖给广告主；生产25%广告信息和75%的社会信息的媒介产品卖给受众。 报社、期刊、电台、电视台等主要靠广告市场和广告客户； 出版社、电影厂靠商品市场和消费者 根本的市场应该是商品市场和受众。 （4）消费的特点： 受众消费的主要动机是因为信息内容对他具有某种价值和意义，而不是出于对物质功用的考虑。 媒介市场与消费者 卖方角度，媒介市场是就是由尚未满足需求的现实的和潜在的购买者的集合。 1、媒介市场的特点： 具有混合型和复杂性的特点 2、媒介市场的类型： 按媒体性质，如：报业市场：读者市场、广告主市场、新闻来源市场、投资者市场 根据媒介公司的产品特点，媒介市场分为：广告市场、信息市场、智力市场 媒介市场与消费者 3、媒介市场的配置（经营方式）： 遵循混合型和多向性的原则，多市场经营策略，使媒介产品在保持特色和优势的基础上，尽可能多地面向不同的市场和受众，从而获得最大的社会和经济效益。 4、媒介市场细分： 细分的原则：可识别性；可进入性；可盈利性；可稳定性 案例： 设计一本专业杂志，界定其特色与经营模式：是否有足够的受众；受众是否愿意花钱；对广告是否有吸引力； 媒介市场与消费者 5、媒介市场的定位： 定位的步骤——明确潜在竞争优势（目标市场上的竞争者做了什么？作的怎样？；目标市场上受众和广告主需要什么？满足程度；本媒介能够为此做些什么。）选择相对的竞争优势；显示自身独特的竞争优势。 定位的依据——根据受众、广告主、媒介、信息资源的特点和情况定位。 6、关于品牌经营： 媒介组织在目标受众心目中所需要确立的一种形象，体现的是一种“量身定做”的概念，是为目标受众群专门设计的，表现个性的经营姿态。 关于媒介经营与管理的知识 关于管理： 指和别人一起或通过别人使活动完成的更有效的过程。 关键词： 效率：输入（稀缺）与输出的关系；资源成本最小化 效果：效率涉及活动的方式，而效果涉及活动的结果 关于管理职能： 计划——目标、战略、实施过程 组织——任务、实施者、组织流程等 领导——指导和协调组织中的人 控制——纠偏 关于媒介经营与管理的知识 卢森斯关于管理的四种活动： 传统管理——决策、计划、控制 沟通——交流例行信息和处理文书 人力资源管理——激励、调解、配备、培训 网络关系——社交、政治、外界交往 成功管理者——传统管理（13%）、网络关系（48%）、沟通（28%）、人力资源管理（11%） 有效的管理者——传统管理（19%）、沟通（44%）、网络关系（11%）、人力资源管理（26%） 管理智慧：案例分析 冬季在降雪地区，剧烈的气候变化常常使路面形成凹坑。凹坑影响驾驶，并会造成车辆损害。 公路局领导认为这是维修速度不够快造成的，因此决定优化“绩效管理”，以提高修路队的绩效。 通过测算，确定维修一个凹坑需要的时间后，领导设定了目标，每天维修数比目前维修数提高20%，每个修路队员的目标都是一样的。 修路员记下每次维修凹坑的方位，队长抽查。 为了鼓励良性竞争，维修队每周公布统计结果，并奖励维修数量