营销管理咨询实战演练》课件课件.pptVIP

实验课程的性质与任务 通过对实体企业（企业可大可小，大到500强，小可以是健身房、餐馆、服装店等）运营状况做一个全面的调查（资料可包含企业管理环境，生产环境，运营环节等）。体验企业经营管理的全过程。然后按照企业运营状指标的相关要求完成企业下一周期的运营规划，模拟企业一个周期运营的过程。 第二部分 调查企业战略目标： 第三部分 制定企业具体经营战略 可针对企业的某一或者某几个策略问题，进行讨论，如成本策略、管理策略或营销策略等。 成本领先 ??指企业努力减少生产及分销成本，使价格低于竞争者的产品价格，以提高市场占有率。 差异战略? ?指企业努力发展差异性大的产品线和营销项目，以成为同行业中的领先者。在价格相对不高的情况下，大多数顾客均会偏好此种产品。 聚焦战略 指企业致力于为某几个细分市场，而不是将力量均匀地投入整个市场。 三、实习总结和体会 通过实习实践中对企业经营过程的了解，和经营策略的模拟制定，对企业经营状况进行分析和总结；同时，通过此次实践，专业技能是否得以提升，有哪些体会。 报告格式要求 格式：按照毕业论文格式要求 1、页面设置：纸张A4；装订线1 上2 下1.5 左2 右2 2、页眉和页码： 页眉：集中实践课（5号宋体、常规、边距1.5、居中） 页码：阿拉伯字1 2 3… （5号宋体、常规、边距1.3、居中） 3、正文开始有论文题目（顶行居中，三号黑体、常规）。 4、全部行距1.5。 5、正文内容全部用小四号宋体。 格式：按照毕业论文格式要求 6、标题题号的字样与标题字样 一级标题题号 一、 四号黑体、常规 二级标题题号 （一） 小四号宋体、常规 三级标题题号 1. 小四号宋体、常规 四级标题题号 （1） 小四号宋体、常规 五级标题题号 ① 小四号宋体、常规 7、标题内容之间的连接 在一级标题内的正文完后不换页、空一行紧接下一个一级标题，一级标题下面不空行。 二级及二级以下的标题上下都不空行，但标题要逐级按0.5格或1格缩进。 8、图的标注：在图下方居中，五号、黑体、常规，按统一序号：图1 图2、…标注。 9、表的标注：在表的左上侧定格，五号、黑体、常规，按统一序号：表1 表2、…标注。 10、附录另外起页。 实践任务时间安排： 7月4日，完成分组。 6-8人为一个小组，选出组长，并将分组名单（附电话号码及QQ号码），交与辅导老师。 暑假期间 完成平台课实践要求及论文资料的搜集和撰写工作。 实践报告上交 实践报告务必于10月底前完成。 四川师范大学成都学院《营销管理咨询实战演练》实践课要求 1 实验课程的性质与任务 2 3 实践内容安排 4 实践具体要求 5 格式要求 6 时间安排 实验课程目的与要求 体验式培训的特点 体验 分享 提升 应用 实战演练的目的 透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素； 企业战略与经营应如何密切配合； 提升企业的运营效率，以及创造价值的能力； 衡量企业运营状况的方法与指标； 在企业的战略与运营中不断创新 …… 做对的事情，把事做对 实践内容安排 （一）前期准备及要求 （1）每组6-8人，每人要有不同的分工体现，并附于报告后。 （2）每组要有一份报告，字数本科不低于5000字，专科不低于4000字，报告本文格式和毕业论文格式要求，封面见附表报告封面。 （3）学生在实习期间找个合适的实体企业，开展此次企业经营战略的报告，战略内容涉及企业的经营战略，市场的拓展，产品的管理，资金的运作等。 实践内容安排 （二）实践报告组成 报告里要求有四部分内容： 第一部分 引言—企业基本情况，包括以下几方面： 一、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有 或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。  二、生产经营，包括资产规模（资产总计）、主营业务、市场区域、近几年平均销售收入、盈利或亏损。  三、发展方向，包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创新情况、开拓市场情况。 国际 本地 区域 亚洲 国内 企业基本战略 （选取3