西区炼铁厂降低5#高炉综合焦比pps课件.pptVIP

小组名称： 炼铁技术QC小组 组 长： 胡书平 注册号码： XJ2011-006 注册日期： 2011-11-3 活动时间： 2011年11月至2012年3月 活动频次： 每月举行2次交流会议 出勤率 ： 100% 课题类型： 现场型 四、数据调查5#高炉2011年6-10月份消耗指标汇总表：表2 5#高炉2011年6-10月份综合焦比变化趋势：图1 从上表可以看出：2011年6、7月份的综合焦比分别为496kg/t、504kg/t。但后续几个月的综合焦比均超计划值505kg/t，超出操作的控制指标之外。因此，我们必须找出原因和解决的办法。 具体措施二：冶强调整与焦炭负荷的变化表6 具体实施三：改造风口直吹管，采用双枪喷煤，增加喷煤量。 未改造前喷煤量为12.5吨/小时；改造后采用7个风口用双枪喷煤将喷煤量增加至15--16吨/小时。 优化措施后综合焦比变化趋势表：图3 3）高炉综合焦比的降低，就是降低了高炉炼铁的成本，为公司创造了较好的经济效益。 4）通过本次攻关，进一步提高了成员的成本意识、问题意识和改进意识，大大增强了成员的团队精神，提高了集体攻关的能力。 （二)下一步打算： 我们下一步的工作重点是将“如何保持铁口深度的稳定”作为新课题进行专项分析和解决，以此提高铁口的合格率，保证炉前出铁均匀率。 预祝大会取得圆满成功！ 谢 谢 观 看 敬 请 点 评 河北新金钢铁炼铁厂 2012.4 QC课题：降低5#高炉综合焦比 发布人:胡书平 新金钢铁有限公司炼铁厂简介 河北新金钢铁有限公司座落在美丽的燕赵古都---邯郸城西武安市北环路。集团公司下设炼铁、烧结、炼钢、轧钢、动力、制氧等11个分厂，2011年12月份获得“河北省著名商标企业”称号。 炼铁厂是新金钢铁有限公司的母厂，初建于1993年。现分为东、西两个生产区，拥有干部员工人数900余人，高炉600m3*2、1080m3*2。炼铁厂依靠公司内部网搭建起了“炼铁生产管理系统”数据信息和“炼铁内部网”文件信息两大信息共享平台，使上传下达迅速，提高了管理效率。 为更好服务于炼钢生产，铁水中含硫在0.020%以下的比例占80%以上，为品种钢的冶炼奠定了基础,最终实现产品的标准化、优质化、高端化。 前 言 一、小组概况 1.小组情况 本小组成立于2011年11月，具有扎实的QC理论基础知识、丰富的冶炼理论知识和生产实践经验，小组成员由厂部领导、技术人员和班组骨干组成。 现场实施 技术员 高炉工长 高中 36 男 焦先超 现场实施 技术员 高炉工长 高中 42 男 史明庆 现场实施 助工 高炉副主任 中专 33 男 张晓正 现场记录 助工 高炉主任 中专 33 男 刘占平 数据统计 助工 技术员 中专 33 男 王洪波 现场调查 工程师 技术科长 大专 39 男 郭江平 组织领导 工程师 生产厂长 大专 40 男 胡书平 组内分工 技术等级 职务及职称 文化程度 年 龄 性 别 姓 名 小组成员简介 2.小组成员情况：表1 制表人：李军燕 审核人：胡书平 二、选题理由 近期由于5#高炉消耗偏高，导致生铁成本升高。降低综合焦比是我们炼铁技术QC小组的目标所在和工作之本。 三、QC小组活动计划 总结和下一步打算 巩固措施 A 效果检查 C 对策实施 D 制定对策 要因确认 原因分析 制定目标 现状调查 选择课题 P 2012.3 2012.2 2012.1 2011.12 2011.11 活动时间：2011.11~2012.3 时间 项目 制表人：李军燕 审核人：胡书平 54.08 1089 1.738 546 512 175 371 3.81 6-10月份平均 54.17 1100 1.703 548 514 169 378 3.92 10月份 54.34 1100 1.743 545 513 157 388 3.85 9月份 54.24 1072 1.749 563 528 179 384 3.48 8月份 54.33 1092 1.757 544 504 189 353 3.94 7月份 55.1 1079 1.737 532 496 183 349 3.88 6月份 综合品位 风温 矿比 综合燃料比 综合焦比 煤比 焦比 利用系数 月份 2011年6-10月份指标汇总 制表人：李军燕 审核人：胡书平 制表人：李军燕 审核人：胡书平 五