扬尘控制专项治理施工方案秦详解.doc

桐乡市吾悦华府二标段工程 止 扬 尘 施 工 专 项 方 案 江苏省苏中建设集团股份有限公司 吾悦华府二标段工程一、编制依据 二、工程概况 三、组织机构 四、施工现场环保工作计划 五、施工现场环保工作制度 六、施工现场环保措施 七、应急措施 八、施工扬尘控制制度 施工现场扬尘控制专项施工方案 一、编制依据： 1、招投标文件及施工图纸。 2、施工组织设计。 3、国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。 4、标准规范 4.1、建筑施工场界噪音限值 GB12523-2011 4.2、城市区域噪声环境标准 GB3096-1996 4.3、环境空气质量标准 GB3095-2012 4.4、大气污染物综合排放标准 GB16297-1996 二、工程概况 三、组织机构 1、成立本工程扬尘控制组织领导小组，负责指挥及协调工作，人员组成如下： 组长：秦晓进存斌、解华进进 目 录 施工扬尘控制管理制度 施工扬尘控制领导小组例会制度 门前及生活区保洁制度 沉淀池及排水沟清理制度 水泥库管理制度 专用垃圾池管理制度 木工间管理制度 垃圾及材料运输管理制度 露天材料堆放管理制度 楼层垃圾管理制度 脚手架垃圾清理制度 施工扬尘控制检查考核制度 施工扬尘控制管理制度 认真贯彻国家《环境保护法》，严格执行苏州市及平江区有关施工扬尘控制的有关文件规定，将施工扬尘控制列入正常的施工管理程序中。 建立施工扬尘控制组织和管理网络，推行和落实责任制管理，制定各项管理措施和经费落实，实施施工全过程的扬尘控制。 认真做好施工扬尘控制的布置、落实和检查整改工作，对责任制管理进行考核，将施工扬尘控制与文明工地创建工作紧紧联系在一起，并将责任制考核与经济效益挂钩。 制定管理目标，并将目标管理与项目部经济效益考核挂钩。 加强对职工环保意识和扬尘控制知识技能的培训教育，掀起全民控制施工扬尘工作的热潮。 主动接受上级主管部门的检查指导，落实对存在问题的整改工作。 加强对扬尘污染源的控制，制定一系列措施，杜绝施工扬尘的污染。 建立长效管理机制，始终如一地做好施工扬尘的控制工作。 桐乡市吾悦华府二标段工程施工扬尘控制领导小组例会制度 施工扬尘控制领导小组原则上由控制施工单位项目经理组织，每隔一个月召开一次例会，特殊情况下可另行通知。 施工扬尘控制领导小组所有成员必须参加，不得无故缺席。 例会由项目经理主持，对上两月施工扬尘控制工作作出总结，并布置和落实下月的施工扬尘控制工作任务。 例会议程： 传达和学习上级有关规定和指示精神。 总结前一阶段的工作，布置和落实下一阶段的管理工作。 各分管负责人汇报工作情况，对分管项目进行小结。 对班组进行考核评比。 必须讨论事项。 5．会议地点和记录： （1）会议地点以项目部会议室为主，如项目部会计室另有用途，可改用工地办公室召开。 （2）会议记录使用环境保护档案专用记录笺，由项目部安全员负责记录重点内容和主要精神。 桐乡市吾悦华府二标段工程 由项目施工员安排，定期组织对脚手架垃圾进行清理。 清理脚手架垃圾前必须预先洒水。 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾，禁止拍打钢竹笆，必须在洒水后用扫帚进行清扫，然后从楼层内装小车运下。 每次清理，必须落实责任人，并派专人实施监控。 拆除脚手架前，必须先行清理垃圾。 必须及时做好清理记录。 施工扬尘控制检查考核制度 施工扬尘控制领导小组对各施工班组进行考核。 每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。 施工扬尘控制责任制的考评，依据考核检查结果和日常巡视检查相结合，凡被考评对象在施工扬尘控制管理中未达到责任制所规定的要求，按照处罚制度每月进行处罚。 责任制考核使用项目部制定的考核专用表式。 考核等级为：85分以上为优良；71-84分为合格；70分以下为不合格。 凡班组考核为不合格的，由70分开始，每低1分罚班组100元。 项目部施工扬尘控制领导小组的工作由上级部门进行考核。 桐乡市吾悦华府二标段工程 桐乡市吾悦华府二标段工程苏中建设集团股份有限公司